Bij deze organisatie geloven we in persoonsgerichte zorg. Oprechte aandacht voor de cliënt én voor elkaar zit in ons DNA. Tegelijkertijd vraagt goede zorg om een organisatie die professioneel, wendbaar en financieel gezond is.
Deze organisatie is volop in ontwikkeling. We willen onze persoonsgerichte zorg behouden en tegelijkertijd werken aan meer eenduidigheid in werkwijzen, heldere verantwoordelijkheden en een gezonde balans tussen professionele autonomie en organisatiedoelen. Dat vraagt om managers die dichtbij medewerkers staan, weten wat er in teams speelt én duidelijk richting geven.
Voor onze locaties in Eindhoven en Veldhoven zoeken we daarom een Manager Zorg die verbinding en resultaatgerichtheid weet te combineren. Iemand die ruimte geeft waar dat kan, stuurt waar dat nodig is en verantwoordelijkheid neemt voor mensen én resultaten.
Als Manager Zorg geef je leiding aan multidisciplinaire teams en ben je onderdeel van het Management Team (MT) van deze organisatie. Je bent zichtbaar en benaderbaar voor medewerkers en weet wat er binnen jouw teams speelt. Je zorgt voor duidelijke kaders, maakt afspraken over resultaten en ondersteunt medewerkers om hun professionele verantwoordelijkheid te nemen.
Je bent verantwoordelijk voor de personele en organisatorische aansturing en voor een gezonde bedrijfsvoering van jouw teams. Daarbij stuur je actief op onder andere capaciteit en bezetting, cliëntgebonden uren en productiviteit, instroom en doorstroom, verzuim en andere relevante KPI’s.
Je gebruikt beschikbare informatie om te begrijpen waar teams goed presteren en waar verbetering nodig is. Wanneer resultaten achterblijven, onderzoek je wat er speelt, bespreek je dit met medewerkers en teams en stuur je gericht bij.
Je brengt structuur aan in werkprocessen, stelt prioriteiten en initieert verbeteringen. Je creëert ruimte voor professionele autonomie, maar bent ook duidelijk over verwachtingen en verantwoordelijkheden. Je durft besluiten te nemen en medewerkers aan te spreken wanneer afspraken niet worden nagekomen.
Daarbij verlies je de mens niet uit het oog. Je luistert, bent zichtbaar aanwezig en hebt oog voor wat medewerkers nodig hebben om hun werk goed te kunnen doen. Voor jou zijn aandacht voor medewerkers en sturen op resultaten geen tegenstellingen, maar voorwaarden voor duurzaam goede zorg.
Je speelt daarnaast een belangrijke rol in verandering. Je helpt teams om nieuwe werkwijzen daadwerkelijk in de praktijk te brengen en weet verschillende perspectieven en belangen te verbinden zonder de richting uit het oog te verliezen.
Als Manager Zorg werk je nauw samen met het Hoofd Behandelzaken en andere managers binnen deze organisatie. De Manager Zorg en het Hoofd Behandelzaken dragen vanuit hun eigen rol gezamenlijk verantwoordelijkheid voor kwalitatief goede en doelmatige zorg. Als Manager Zorg ben je primair verantwoordelijk voor medewerkers, organisatie, capaciteit, bedrijfsvoering en resultaten. Het Hoofd Behandelzaken is primair verantwoordelijk voor de behandelinhoudelijke kwaliteit en het professionele kader. Juist de verbinding tussen deze verantwoordelijkheden is essentieel voor goede, toegankelijke en toekomstbestendige zorg.
Als lid van het MT kijk je verder dan je eigen teams en heb je daadwerkelijk invloed op de ontwikkeling van deze organisatie. Je draagt actief bij aan de strategie en ontwikkeling van deze organisatie en vertaalt organisatiedoelstellingen naar concrete doelen en acties binnen jouw organisatieonderdeel.
Je vertegenwoordigt deze organisatie daarnaast in relevante regionale netwerken en samenwerkingsverbanden en draagt bij aan een sterke positie van deze organisatie binnen de regio.
Je bent een leidinggevende die verbinding kan maken én richting durft te geven. Je bent toegankelijk en geïnteresseerd in mensen, maar vindt het vanzelfsprekend dat bij professionele verantwoordelijkheid ook duidelijke afspraken en resultaten horen.
Je kunt schakelen tussen medewerker, team en organisatie en houdt daarbij steeds het grotere geheel voor ogen. Je bent analytisch sterk, begrijpt de samenhang tussen zorg en bedrijfsvoering en weet cijfers te vertalen naar concrete acties.
Je hoeft niet overal zelf het antwoord op te hebben. Wel verwachten we dat je verantwoordelijkheid neemt, besluiten durft te nemen en koers houdt wanneer situaties complex worden of belangen uiteenlopen.
Daarnaast:
Je komt terecht in een organisatie met professionele, betrokken en bevlogen collega’s die iedere dag werken aan goede, persoonsgerichte geestelijke gezondheidszorg. Deze organisatie biedt je een managementfunctie waarin je daadwerkelijk invloed hebt op de verdere ontwikkeling van deze organisatie. Je krijgt ruimte om verantwoordelijkheid te nemen, verbeteringen te realiseren en samen met collega’s te bouwen aan een toekomstbestendig deze organisatie.
De functie is ingeschaald conform FWG 65 van de cao GGZ. De exacte inschaling is afhankelijk van kennis en ervaring.
Daarnaast bieden we onder andere:
Herken jij jezelf in deze combinatie van oprechte aandacht, duidelijk leiderschap en verantwoordelijkheid voor resultaten? Dan maken we graag kennis met je! Wil je eerst meer weten over de functie of over deze organisatie?
Een referentiecheck is onderdeel van ons aannamebeleid. Bij indiensttreding vragen we je om een actuele Verklaring Omtrent Gedrag (VOG).
Een manager zorg organiseert en stuurt een deel van een zorgorganisatie aan. De manager zorgt dat medewerkers goede zorg of begeleiding kunnen bieden en dat de organisatie daarvoor voldoende mensen, middelen en heldere afspraken beschikbaar heeft. Het beroep verbindt de dagelijkse praktijk met beleid, kwaliteit en bedrijfsvoering.
De verantwoordelijkheid kan betrekking hebben op meerdere teams, een locatie, een zorgprogramma of een hele organisatorische eenheid. Een manager zorg bespreekt bijvoorbeeld hoe een veranderende cliëntgroep gevolgen heeft voor de personeelsbezetting, welke scholing nodig is en hoe een afdeling binnen het beschikbare budget kan blijven functioneren.
De manager zorg houdt overzicht over resultaten en ontwikkelingen, maar moet ook begrijpen wat medewerkers en cliënten in de praktijk ervaren. Cijfers over bezetting, verzuim of uitgaven krijgen pas betekenis wanneer duidelijk is wat erachter zit. Het werk vraagt daarom zowel analytisch vermogen als aandacht voor mensen.
Een teamleider in de zorg staat doorgaans dichter bij de dagelijkse aansturing van één team. Een manager zorg kan leidinggeven aan teamleiders of rechtstreeks aan verschillende teams. De grens is niet overal hetzelfde. Sommige organisaties gebruiken de titels manager, teammanager en afdelingshoofd voor vergelijkbare rollen.
De functietitel geeft geen zelfstandige medische of verpleegkundige bevoegdheid. De manager organiseert het werk en bewaakt voorwaarden, terwijl zorgprofessionals hun eigen inhoudelijke verantwoordelijkheid houden. Goede afspraken tussen management en professionele leiding zijn daarom belangrijk.
Lees meer