Soms komt er zo’n vacature voorbij waarin alles samenvalt. Pionieren, leidinggeven én bijdragen. Dus ben jij een leidinggevende die het leuk vindt om in een ziekenhuisomgeving de kwaliteit van electieve zorg verder te ontwikkelen en meerdere teams van zorgprofessionals aan te sturen? En wil jij als hoofd zorgen voor een fijn werkklimaat waarin jouw mensen optimaal functioneren en meebouwen aan onze Helene Schweitzer Kliniek? Dan zou dit ‘m kunnen zijn!
Voor de poliklinieken Orthopedie en Plastische Chirurgie zijn wij op zoek naar een ondernemend
voor 32 uur per week
Jij bent als afdelingshoofd verantwoordelijk voor de poliklinieken Orthopedie en Plastische chirurgie op de locaties Dordwijk, Zwijndrecht en Sliedrecht. Wat deze functie zo leuk maakt is de afwisseling: je combineert de twee poli’s, je staat midden in de dagelijkse operatie én bouwt tegelijkertijd aan vernieuwing.
Beide teams maken onderdeel uit van de Helene Schweitzer Kliniek, een centrum voor niet-complexe operaties die goed te plannen zijn en waarbij geen of slechts een korte opname nodig is. De focus ligt op een vlot zorgproces met veel persoonlijke aandacht voor de patiënt. Dat betekent continu bouwen aan gastvriendelijkheid, optimale planning en digitalisering.
Naast het aansturen van de teams ben je een gelijkwaardige gesprekspartner voor de vakgroepen Plastische Chirurgie en Orthopedie en de Directeur Zorg. Jullie werken, met elkaar en met de teams, aan optimale zorg voor patiënten van poli-afspraak en behandeling op de poli tot planning voor OK. Daarnaast werken jullie aan innovatie op basis van de strategische koers van het ASz.
Als afdelingshoofd doe en denk je ook mee in uiteenlopende projecten over digitalisering, proces- en capaciteitsoptimalisatie en strategische personeelsplanning. Jouw kennis en inbreng wordt hierin gewaardeerd! Je zoekt actief de samenwerking met andere afdelingshoofden op en draagt bij aan verdere professionalisering van de Poliklinieken als geheel binnen deze organisatie.
Je bent een peoplemanager! Je krijgt energie van het aansturen, begeleiden en motiveren van medewerkers en doet dit met enthousiasme en positiviteit. Je bent goed in het bevorderen en borgen van een effectieve samenwerking en doet dit met nieuw elan en authenticiteit. Je kijkt met een frisse, patiëntgerichte blik naar de processen en de dienstverlening en bent in staat deze, samen met het team, goed te borgen en te optimaliseren.
Als afdelingshoofd ben je zichtbaar en transparant voor de teams, je weet wat er speelt en wat jouw mensen nodig hebben. Maar je bent ook ondernemend. Je ziet kansen en met jouw organisatie-sensitiviteit weet je mensen en belangen op een prettige maar doortastende manier met elkaar te verbinden. Je geeft mensen ruimte en verantwoordelijkheid en stimuleert hun ontwikkeling. Je toont lef en deinst er niet voor terug om dingen bespreekbaar te maken.
Verder kun je rekenen op:
Gewoon een heel compleet en goed arbeidsvoorwaardenpakket met afspraken uit de cao Ziekenhuizen.
De teams die je gaat aansturen bestaan samen uit ongeveer 30 medewerkers in verschillende functies, voornamelijk poli assistenten en verpleegkundigen. De teams werken roulerend over de locaties Dordwijk, Zwijndrecht en Sliedrecht.
Zes plastisch chirurgen houden zich, samen met verpleegkundigen, een PA en poli assistenten, bezig met een heel breed pallet van ingrepen gericht op het herstellen van vorm of functies: borstreconstructies, hand- en polschirurgie, buikwandcorrecties en cosmetische chirurgie. Zij werken daarbij nauw samen met verschillende andere afdelingen zoals chirurgie (mammacare, bariatrie), dermatologie (Moh’s) en het OK bedrijf. Het team haalt veel voldoening uit de bijdrage die zij kunnen leveren aan patiënten-welzijn.
Het team bestaat uit zeven orthopedisch chirurgen en twee ANIOSen die zich samen met de poli assistenten bezighouden met aandoeningen en letsels aan gewrichten, botten, spieren en pezen van elk onderdeel van het lichaam. Voorbeelden hiervan zijn artrose van gewrichten, sportletsels, aangeboren afwijkingen en fracturen. Het team werkt samen met onder andere de kliniek, OK en Radiologie aan vernieuwing van de zorgpaden, zoals inzet regionale samenwerking in een artrose-netwerk, thuismonitoring voor nazorg en meer prothesiologie in dagbehandeling.
Deze organisatie is een topklinisch ziekenhuis (lid van vereniging STZ) met drie locaties en een buitenpolikliniek. We bieden een interessante combinatie tussen klinische zorg van topniveau én (basis)zorg dicht bij mensen. Er werken in totaal zo’n 250 medisch specialisten, 250 vrijwilligers en 4.000 medewerkers met hoofd, hart en ziel voor onze patiënten. We zijn ook goed bereikbaar vanuit Rotterdam, Gorinchem en Breda.
In de kliniek werk je op uiteenlopende verpleegafdelingen waar je als verpleegkundige het verschil maakt.
De slogan van onze ziekenhuisstrategie luidt ‘onze zorg gaat altijd door!’. Een mooi streven, wat wij willen realiseren door ons te richten op vier pijlers; de gezonde medewerker, de gezonde patiënt, de gezonde organisatie en de gezonde omgeving. Dit doen we vanuit de kernwaarden professioneel, met aandacht en bevlogen.
Het ASz is onderdeel van mProve, een samenwerkingsverband van zeven ziekenhuizen met één missie: samen de zorg in Nederland verbeteren.
Lees hier meer over ons ziekenhuis.
Ben je nu al enthousiast? Heb je nog een vraag?
Deze vacature staat open tot 1 november 2026.
De sollicitatieprocedure bestaat uit in ieder geval twee gesprekken en mogelijk een assessment. De sollicitatiegesprekken staan in principe gepland op
11 of 12 november 2026.
Als je bij ons komt werken vragen wij je een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) te overleggen.
Acquisitie naar aanleiding van deze advertentie wordt niet op prijs gesteld.
Een afdelingsmanager in de zorg geeft leiding aan een afdeling en zorgt dat medewerkers, middelen en werkprocessen aansluiten op de opdracht van de organisatie. De manager bewaakt kwaliteit, personele inzet en financiën en vertaalt beleid naar de dagelijkse praktijk. Het doel is een afdeling die betrouwbare zorg of ondersteuning kan blijven bieden.
De functie verschilt per organisatie. Een afdelingsmanager kan leidinggeven aan één team, meerdere teams of een combinatie van zorg en ondersteuning. Soms ligt het accent dicht bij de dagelijkse uitvoering, soms sterker op beleid, verandering en resultaten. De titel alleen zegt niet hoeveel medewerkers of verantwoordelijkheden bij de functie horen.
De manager moet weten wat in de afdeling speelt en tegelijk vooruitkijken. Een personeelsvraag, financiële afwijking en verandering in de zorgvraag kunnen elkaar beïnvloeden. De afdelingsmanager brengt die informatie bij elkaar en maakt duidelijk welke keuzes nodig zijn en wie daarover beslist.
De functie overlapt soms met teamleider in de zorg of manager zorg. De namen zijn niet overal hetzelfde in niveau. Een afdelingsmanager is evenmin automatisch een bevoegd behandelaar; medische en verpleegkundige professionele verantwoordelijkheden blijven bij de daarvoor gekwalificeerde medewerkers.
Een goede afdelingsmanager verbindt organisatiedoelen met wat medewerkers nodig hebben om hun werk te doen. Dat vraagt luisteren en duidelijke besluiten nemen. Betrokkenheid bij het team betekent niet dat iedere vraag direct kan worden ingewilligd, maar wel dat afwegingen begrijpelijk worden uitgelegd.
Lees meer