Ben jij op zoek naar een leidinggevende functie binnen de behandelstaf? Dan is deze functie wat voor jou! We zoeken een nieuwe collega in de rol van adjunct manager behandelstaf met aandachtsgebied somatische zorg.
Als adjunct manager behandelstaf geef je onder eindverantwoordelijkheid van de manager behandelstaf, leiding aan de regievoerders/coördinerend verpleegkundigen van de behandelstaf in regio Noordwest. Deze functie valt hiërarchisch onder de manager Behandelstaf. Je bent in deze rol verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering en de kwaliteit van de somatische zorg die vanuit de behandelstaf wordt gecoördineerd. Je geeft leiding aan het team van regievoerders/coördinerend verpleegkundigen en faciliteert dat zij hun werk goed kunnen doen. Samen met het team van verpleegkundigen ontwikkel je visie op de (langdurige) zorg voor de ouder wordende deelnemer en wat dit van de behandelstaf vraagt. Het implementeren van deze visie draagt bij aan het toekomstbestendig maken van ons zorgaanbod voor de ouder wordende doelgroep.
Je wordt onderdeel van de Behandelstaf: een multidisciplinair team van gedragswetenschappers, regievoerders WLZ en verpleegkundigen. We werken regio-breed voor intra- en extramurale voorzieningen, van beschermd wonen tot jeugd- en gezinsondersteuning, maatschappelijke opvang, verslavingszorg en forensische zorg. Intervisie, overleg en scholing zijn stevig ingebed.
Een manager zorg organiseert en stuurt een deel van een zorgorganisatie aan. De manager zorgt dat medewerkers goede zorg of begeleiding kunnen bieden en dat de organisatie daarvoor voldoende mensen, middelen en heldere afspraken beschikbaar heeft. Het beroep verbindt de dagelijkse praktijk met beleid, kwaliteit en bedrijfsvoering.
De verantwoordelijkheid kan betrekking hebben op meerdere teams, een locatie, een zorgprogramma of een hele organisatorische eenheid. Een manager zorg bespreekt bijvoorbeeld hoe een veranderende cliëntgroep gevolgen heeft voor de personeelsbezetting, welke scholing nodig is en hoe een afdeling binnen het beschikbare budget kan blijven functioneren.
De manager zorg houdt overzicht over resultaten en ontwikkelingen, maar moet ook begrijpen wat medewerkers en cliënten in de praktijk ervaren. Cijfers over bezetting, verzuim of uitgaven krijgen pas betekenis wanneer duidelijk is wat erachter zit. Het werk vraagt daarom zowel analytisch vermogen als aandacht voor mensen.
Een teamleider in de zorg staat doorgaans dichter bij de dagelijkse aansturing van één team. Een manager zorg kan leidinggeven aan teamleiders of rechtstreeks aan verschillende teams. De grens is niet overal hetzelfde. Sommige organisaties gebruiken de titels manager, teammanager en afdelingshoofd voor vergelijkbare rollen.
De functietitel geeft geen zelfstandige medische of verpleegkundige bevoegdheid. De manager organiseert het werk en bewaakt voorwaarden, terwijl zorgprofessionals hun eigen inhoudelijke verantwoordelijkheid houden. Goede afspraken tussen management en professionele leiding zijn daarom belangrijk.
Lees meer