Wil jij richting geven aan een ervaren en multidisciplinair team dat zich inzet voor cliënten met complexe verslavings-, psychiatrische en maatschappelijke problematiek? Bij deze organisatie Outreachend Team (JOT) combineer je strategisch leiderschap met de mogelijkheid om de verslavingszorg in Amsterdam en Amstelland verder te ontwikkelen.
Samen met de manager behandelzaken ben je integraal verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering en ontwikkeling van JOT. Je geeft leiding aan een team met een uitgesproken eigen dynamiek en een belangrijke maatschappelijke opdracht. Je bent zichtbaar en betrokken, weet wat er speelt en schakelt soepel tussen de dagelijkse praktijk en de koers voor de langere termijn.
Je geeft richting aan het team, stelt heldere kaders en vertaalt plannen naar concrete resultaten. Daarbij houd je oog voor medewerkers, de kwaliteit van zorg en een gezonde bedrijfsvoering. Samen met je duale partner bewaak je de voortgang van projecten en doelstellingen uit het jaarplan.
Bij JOT geef je leiding aan circa 70 ervaren professionals uit verschillende disciplines. Zij kennen de doelgroep goed, zijn sterk betrokken bij hun cliënten en vormen samen een team met een uitgesproken eigen karakter. Je neemt medewerkers mee in veranderingen, biedt duidelijkheid en bewaakt de koers.
De zorg voor cliënten met complexe verslavings-, psychiatrische en maatschappelijke problematiek vraagt om intensieve samenwerking met partners in de stad. Ontwikkelingen rond verslaving en overlast staan regelmatig in de politieke en maatschappelijke belangstelling. Je volgt deze ontwikkelingen, verbindt uiteenlopende belangen en zorgt dat JOT aan de relevante overlegtafels vertegenwoordigd is.
Daarnaast ben je verantwoordelijk voor:
“In dit werk kom je soms situaties tegen die je raken, verbazen of aan het denken zetten. Juist dan is het belangrijk om samen te blijven zoeken naar wat wél mogelijk is. Dat we gezamenlijk iets kunnen betekenen voor mensen die dit hard nodig hebben, maakt dit werk voor mij waardevol.”
Rembrant, manager behandelzaken.
Daarnaast een aantal aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden van deze organisatie:
Je bent een ervaren, mensgerichte manager die richting geeft, heldere kaders stelt en besluiten durft te nemen. Ook bij weerstand of tegengestelde belangen houd je koers. Je verbindt medewerkers en ketenpartners, beweegt je gemakkelijk in een complex speelveld en weet kansen om te zetten in concrete resultaten.
Daarnaast beschik je over:
Deze organisatie is gespecialiseerd in verslavingspreventie en -behandeling. Als onderdeel van deze organisatie draagt deze organisatie bij aan de mentale veerkracht van cliënten. Deze organisatie beschikt als eerste organisatie binnen de verslavingszorg over een TOPGGz-erkende afdeling en biedt daarmee hooggespecialiseerde zorg.
Over deze organisatie Outreachend Team (JOT):
JOT bestaat uit vijf teams:
De teams zijn multidisciplinair samengesteld en bestaan onder anderen uit sociaal-psychiatrisch verpleegkundigen (SPV), verpleegkundigen, social workers, een GZ-psycholoog en een ervaringsdeskundige. Ook IPS-coaches en een geestelijk verzorger zijn aan JOT verbonden. De regiebehandelaren zijn verslavingsartsen, psychiaters en een verpleegkundig specialist GGZ.
JOT werkt intensief samen met collega’s binnen deze organisatie en deze organisatie en met netwerkpartners in de wijk, zoals huisartsen, de GGD en HVO. Cliënten hebben vaak een langdurige geschiedenis van middelengebruik, in combinatie met psychiatrische en maatschappelijke problematiek. Iedere cliënt heeft een uniek levensverhaal waarin jij gedurende een bepaalde periode een betekenisvolle rol kunt vervullen.
Deze organisatie is een van de 11 specialismen van deze organisatie. Samen zijn we de expert op het gebied van de psychiatrie en verslavingszorg. Met elkaar maken we ons sterk voor de mentale veerkracht van onze cliënten.
Een afdelingsmanager in de zorg geeft leiding aan een afdeling en zorgt dat medewerkers, middelen en werkprocessen aansluiten op de opdracht van de organisatie. De manager bewaakt kwaliteit, personele inzet en financiën en vertaalt beleid naar de dagelijkse praktijk. Het doel is een afdeling die betrouwbare zorg of ondersteuning kan blijven bieden.
De functie verschilt per organisatie. Een afdelingsmanager kan leidinggeven aan één team, meerdere teams of een combinatie van zorg en ondersteuning. Soms ligt het accent dicht bij de dagelijkse uitvoering, soms sterker op beleid, verandering en resultaten. De titel alleen zegt niet hoeveel medewerkers of verantwoordelijkheden bij de functie horen.
De manager moet weten wat in de afdeling speelt en tegelijk vooruitkijken. Een personeelsvraag, financiële afwijking en verandering in de zorgvraag kunnen elkaar beïnvloeden. De afdelingsmanager brengt die informatie bij elkaar en maakt duidelijk welke keuzes nodig zijn en wie daarover beslist.
De functie overlapt soms met teamleider in de zorg of manager zorg. De namen zijn niet overal hetzelfde in niveau. Een afdelingsmanager is evenmin automatisch een bevoegd behandelaar; medische en verpleegkundige professionele verantwoordelijkheden blijven bij de daarvoor gekwalificeerde medewerkers.
Een goede afdelingsmanager verbindt organisatiedoelen met wat medewerkers nodig hebben om hun werk te doen. Dat vraagt luisteren en duidelijke besluiten nemen. Betrokkenheid bij het team betekent niet dat iedere vraag direct kan worden ingewilligd, maar wel dat afwegingen begrijpelijk worden uitgelegd.
Lees meer