Van werkplezier en vitaliteit tot leiderschap, innovatie en aantrekkelijk werkgeverschap. Zie jij het als jouw missie om medewerkers én organisatie te laten groeien? Dan is dit jouw kans om impact te maken bij deze organisatie: een organisatie waar cliënten en medewerkers centraal staan en die volop in ontwikkeling is.
Deze organisatie is een eigentijdse en innovatieve ouderenzorgorganisatie met ruim 3.000 medewerkers en diepe wortels in de Walcherse samenleving. We bieden een breed aanbod van wonen, zorg en welzijn en bouwen iedere dag aan een omgeving waarin cliënten én medewerkers zich thuis voelen. Onze cultuur kenmerkt zich door korte lijnen, professionaliteit, ondernemerschap en de overtuiging dat goede zorg begint bij medewerkers die met plezier hun werk doen.
Drie jaar na de fusie staan we voor een volgende belangrijke stap. De basis staat, maar de uitdagingen in de zorg blijven groot. De zorgvraag neemt toe, de arbeidsmarkt wordt krapper en de verwachtingen van medewerkers veranderen. Het aantrekken, behouden en duurzaam inzetbaar houden van voldoende medewerkers is daarbij een van de grootste opgaven. Dit vraagt om vernieuwend denken, sterk leiderschap en slimme manieren van werken.
Als Manager PO&O speel je een sleutelrol in deze ontwikkeling. Je neemt de afdeling mee in de transitie naar een toekomstbestendige PO&O organisatie, waarin innovatie, leiderschap en anders werken centraal staan. Je daagt uit, inspireert en creëert de randvoorwaarden waarmee de teams binnen PO&O hun bijdrage kunnen leveren aan de grote personele opgaven waar deze organisatie voor staat. Zo zorg je ervoor dat de afdeling niet alleen inspeelt op veranderingen, maar deze ook actief helpt vormgeven.
Je geeft leiding aan een afdeling van circa 45 medewerkers, verdeeld over de teams Advies & Beleid, Administratie, Vitaliteit & Inzetbaarheid, Recruitment en de Academie. PO&O is een stevige en veelzijdige afdeling die zich dagelijks inzet voor het versterken van medewerkers, leidinggevenden en teams binnen deze organisatie. De strategische pijlers Topwerkgeverschap, Anders Werken en Leiderschap vormen daarbij het fundament voor de verdere ontwikkeling van deze organisatie én de afdeling.
Topwerkgeverschap gaat daarbij over het behouden van medewerkers, het versterken van werkplezier en vitaliteit en het creëren van een werkomgeving waarin mensen zich gezien, gewaardeerd voelen en kunnen ontwikkelen.
Anders Werken betekent het slimmer organiseren van werk om de groeiende zorgvraag en het toenemende personeelstekort het hoofd te bieden. Denk aan de inzet van zorgtechnologie, digitale ondersteuning van processen en het ontwikkelen van nieuwe kennis en vaardigheden die aansluiten bij de zorg van morgen.
Bij deze organisatie geloven we dat leiderschap niet alleen bij leidinggevenden ligt, maar op alle niveaus aanwezig moet zijn. Medewerkers worden gestimuleerd om verantwoordelijkheid te nemen en regie te voeren over hun werk en ontwikkeling. Voorwaarde voor succes is dat we actief werken aan een organisatieklimaat waarin medewerkers deze ruimte ook daadwerkelijk ervaren. Dit betekent dat we in 2026 aandacht geven aan teamontwikkeling zodat gedeeld leiderschap en eigenaarschap kunnen groeien.
Samen met jouw teams werk je aan de verdere ontwikkeling van aantrekkelijk werkgeverschap, duurzame inzetbaarheid, leiderschap en anders werken. Je zorgt ervoor dat strategische ambities worden vertaald naar concrete initiatieven en resultaten. Daarbij stimuleer je samenwerking tussen de verschillende PO&O-disciplines en creëer je verbinding tussen medewerkers, leidinggevenden en organisatiedoelen.
De afdeling PO&O heeft zich de afgelopen jaren sterk ontwikkeld. De volgende stap ligt in het verder versterken van de samenwerking tussen de verschillende vakgebieden en het gezamenlijk oppakken van organisatiebrede vraagstukken. Jij stimuleert deze ontwikkeling en creëert een omgeving waarin teams elkaar weten te vinden, kennis delen en samen verantwoordelijkheid nemen voor de uitdagingen waar deze organisatie voor staat.
Je bent een stevige sparringpartner voor de Raad van Bestuur, jouw MT-collega's en leidinggevenden binnen deze organisatie. Je rapporteert rechtstreeks aan de Raad van Bestuur en maakt deel uit van het managementteam. Vanuit jouw rol geef je richting aan organisatiebrede vraagstukken en heb je directe invloed op strategische besluitvorming rondom medewerkers, leiderschap, organisatieontwikkeling en de toekomst van deze organisatie.
Je geeft leiding vanuit vertrouwen, ontwikkeling en eigenaarschap. Tegelijkertijd stuur je op resultaten en zorg je voor een effectieve uitvoering van de koers van deze organisatie. Je bent verantwoordelijk voor het jaarplan, de begroting, KPI's en de resultaten van de afdeling.
Met behulp van managementinformatie en data vertaal je inzichten naar verbeteringen voor medewerkers, teams en deze organisatie. Je stimuleert innovatie binnen het vakgebied en draagt bij aan een toekomstbestendige organisatie én een aantrekkelijk werkgeverschap.
Ook buiten deze organisatie vervul je een actieve rol. Je vertegenwoordigt deze organisatie in relevante netwerken en samenwerkingsverbanden en bouwt aan relaties die bijdragen aan arbeidsmarktontwikkeling, kennisdeling en samenwerking binnen de zorgsector.
Je bent een stevige en toegankelijke senior HR-professional die strategisch denkt én resultaten realiseert. Je weet koers te bepalen in een veranderende omgeving, brengt mensen en belangen samen en creëert draagvlak voor ontwikkeling en vernieuwing.
Daarnaast beschik je over:
Bij deze organisatie krijg je de kans om impact te maken binnen een organisatie die volop in beweging is. Je vervult een strategische sleutelrol en krijgt veel ruimte voor initiatief, ontwikkeling en vernieuwing.
Daarnaast bieden wij:
Een HR-manager is de leidinggevende of eindverantwoordelijke voor het personeelsbeleid binnen een organisatie. HR staat voor Human Resources, oftewel alles wat te maken heeft met mensen, werk, inzetbaarheid, ontwikkeling, arbeidsvoorwaarden en organisatiecultuur. In het Nederlands wordt HR vaak vertaald als personeelszaken of personeel en organisatie.
De HR-manager zorgt ervoor dat een organisatie de juiste mensen aantrekt, behoudt, ontwikkelt en op een goede manier inzet. Daarbij kijkt de HR-manager niet alleen naar administratieve personeelszaken, maar vooral naar de vraag hoe medewerkers kunnen bijdragen aan de doelen van de organisatie. Een HR-manager houdt zich dus bezig met zowel de belangen van de werkgever als de belangen van medewerkers.
In kleinere organisaties is de HR-manager vaak een brede allrounder die bijna alle HR-onderwerpen zelf oppakt. In grotere organisaties geeft de HR-manager meestal leiding aan een HR-team met bijvoorbeeld HR adviseurs, recruiters, HR-medewerkers, salarisadministrateurs, casemanagers verzuim, learning & development specialisten en HR business partners. De HR-manager is dan meer strategisch, coördinerend en adviserend richting directie of managementteam.
De kern van het beroep HR-manager is het verbinden van mens en organisatie. Een HR-manager zorgt dat medewerkers goed kunnen functioneren, dat leidinggevenden goed worden ondersteund en dat het personeelsbeleid past bij de toekomstplannen van de organisatie.