Welzijn is voor jou geen activiteit op de agenda, maar een manier van kijken naar ouder worden. Je gelooft dat mensen gelukkiger zijn wanneer zij zichzelf kunnen blijven, betekenisvolle relaties ervaren en kunnen blijven doen wat voor hen belangrijk is.
Bij Parc Kronehoef krijg je de ruimte om vanuit die overtuiging richting te geven. Je ziet kansen om de dienstverlening verder te ontwikkelen, nieuwe ideeën tot leven te brengen en medewerkers te stimuleren om zelf initiatief te nemen.
Je haalt energie uit het begeleiden van mensen. Uit een medewerker die groeit in zelfvertrouwen, een goed idee dat werkelijkheid wordt of collega's die elkaar weten te vinden en samen iets moois neerzetten voor bewoners.
Ook het échte gesprek aangaan geeft je energie. Niet alleen kijken naar wat iemand nodig heeft, maar vooral ontdekken wat iemand gelukkig maakt en hoe je daar als organisatie aan kunt bijdragen.
Wat deze functie extra interessant maakt, is de afwisseling tussen mens en organisatie. Het ene moment voer je een coachend gesprek met een medewerker, het andere moment vertaal je een visie naar concrete doelen, maak je resultaten inzichtelijk of neem je beslissingen die de kwaliteit van de dienstverlening verbeteren. Je krijgt de ruimte om richting te geven én zelf het verschil te maken.
Als Manager Vitale Teams geef je leiding aan ongeveer 40 medewerkers (25 fte), verdeeld over de teams Huiskamers, Dagbesteding, Welzijn & Activiteiten en de Coördinatoren Vrijwilligerswerk.
Deze teams dragen ieder op hun eigen manier bij aan het dagelijks geluk van bewoners. Jij zorgt voor een duidelijke koers en een werkomgeving waarin medewerkers hun talenten benutten, verantwoordelijkheid nemen en de ruimte voelen om met ideeën te komen.
Je hebt oog voor wat goed gaat, maar durft ook kritisch te kijken naar wat beter kan. Je brengt structuur aan, stelt prioriteiten en vertaalt ambities naar haalbare doelen. Daarbij maak je de kwaliteit en resultaten van de dienstverlening inzichtelijk, zodat duidelijk wordt welke waarde welzijn toevoegt aan het leven van bewoners.
Een belangrijk onderdeel van jouw rol is het creëren van meer samenhang tussen de verschillende teams. Je stimuleert de samenwerking met vrijwilligers en andere disciplines binnen deze organisatie en zorgt ervoor dat kennis, ideeën en ervaringen worden gedeeld. Zo ontstaat een gezamenlijke aanpak waarin de wensen en behoeften van bewoners centraal staan.
Je stimuleert vernieuwing en kijkt verder dan de bestaande werkwijzen. Hoe sluit het aanbod nog beter aan bij de wensen van bewoners? Waar liggen kansen om vrijwilligers optimaal in te zetten? En hoe zorgen we ervoor dat welzijn een vanzelfsprekend onderdeel blijft van het dagelijks leven binnen deze organisatie?
Daarbij ben je zichtbaar en benaderbaar voor medewerkers, bewoners en vrijwilligers. Je weet wat er speelt, geeft vertrouwen waar het kan en biedt richting waar dat nodig is. Zo creëer je een omgeving waarin mensen met plezier werken en bewoners zoveel mogelijk hun eigen leven kunnen blijven leiden.
Een betekenisvolle managementfunctie waarin je zichtbaar impact maakt op het welzijn van bewoners én het werkgeluk van medewerkers. Je krijgt de ruimte om vanuit jouw eigen stijl leiding te geven, initiatief te nemen en mee te bouwen aan de toekomst van welzijn binnen deze organisatie.
Daarnaast kun je rekenen op:
Je werkt met betrokken collega's die elkaar kennen, helpen en scherp houden. Hard werken én veel lachen gaan hier prima samen.
Elk team krijgt een eigen budget. Wat jullie ermee doen? Dat bepalen jullie zelf. Van een escaperoom tot een gezellige borrel of iets compleet onverwachts.
Soms wil je als team net een stap verder. Daar is ruimte voor, bijvoorbeeld met teamcoaching of begeleiding.
Eens in de twee jaar pakken we uit met een groot deze organisatie-feest. Zo'n avond waar nog lang over wordt nagepraat.
Of je nu een opleiding wilt volgen, je wilt verdiepen in je vakgebied of je verder wilt ontwikkelen binnen deze organisatie: we denken graag met je mee.
Je een coachende leidinggevende bent die mensen weet te inspireren en tegelijkertijd duidelijke keuzes durft te maken. Je geeft medewerkers vertrouwen en ruimte, maar houdt ook oog voor kwaliteit, voortgang en resultaat.
Je denkt vanuit mogelijkheden en ziet verandering als een kans om de dienstverlening beter te laten aansluiten bij wat bewoners belangrijk vinden. Daarbij weet je een visie te vertalen naar de dagelijkse praktijk.
Wat je daarnaast meebrengt:
Ervaring in de ouderenzorg vinden we minder belangrijk dan jouw visie op welzijn, eigen regie en gelukkig ouder worden.
Een teammanager is een leidinggevende die verantwoordelijk is voor de dagelijkse aansturing, begeleiding en motivatie van een specifieke groep medewerkers, het team. Deze functie is cruciaal voor het behalen van de doelstellingen van een afdeling en de organisatie als geheel. De teammanager fungeert als een belangrijke schakel tussen het hogere management en de werkvloer.
De rol van een teammanager is veelzijdig en vereist een breed scala aan vaardigheden. Van het bewaken van de kwaliteit en kwantiteit van het werk tot het coachen en ontwikkelen van individuele teamleden, de teammanager is de spil waar het team om draait.
Lees meer