Geef Samen met je team richting aan de toekomst van de zorg bij deze organisatie!
Als afdelingsmanager Zorg bij deze organisatie ben je integraal verantwoordelijk voor persoonsgerichte zorg, wonen, welzijn en veiligheid van onze cliënten. Je geeft leiding aan een team van zorgprofessionals en werkt nauw samen met behandelaren om de best mogelijke zorg te realiseren. Je inspireert, motiveert en creëert een werkomgeving waarin medewerkers met plezier werken en zich kunnen ontwikkelen.
Je maakt deel uit van het domein Psychogeriatrie (PG) – een betrokken en enthousiaste groep collega’s met veel ruimte voor persoonlijke en professionele groei. Binnen dit domein werk je actief mee aan het in de praktijk brengen van onze kernwaarden: ‘Samen durven zien’
Dat betekent dat je:
Daarnaast houd je je bezig met coaching, verzuimbegeleiding, roostering, operationeel beleid en begrotingen. Je neemt deel aan projecten en werkgroepen en hebt een belangrijke rol in het vormgeven van de toekomst van zorg binnen deze organisatie.
Een afdelingsmanager in de zorg geeft leiding aan een afdeling en zorgt dat medewerkers, middelen en werkprocessen aansluiten op de opdracht van de organisatie. De manager bewaakt kwaliteit, personele inzet en financiën en vertaalt beleid naar de dagelijkse praktijk. Het doel is een afdeling die betrouwbare zorg of ondersteuning kan blijven bieden.
De functie verschilt per organisatie. Een afdelingsmanager kan leidinggeven aan één team, meerdere teams of een combinatie van zorg en ondersteuning. Soms ligt het accent dicht bij de dagelijkse uitvoering, soms sterker op beleid, verandering en resultaten. De titel alleen zegt niet hoeveel medewerkers of verantwoordelijkheden bij de functie horen.
De manager moet weten wat in de afdeling speelt en tegelijk vooruitkijken. Een personeelsvraag, financiële afwijking en verandering in de zorgvraag kunnen elkaar beïnvloeden. De afdelingsmanager brengt die informatie bij elkaar en maakt duidelijk welke keuzes nodig zijn en wie daarover beslist.
De functie overlapt soms met teamleider in de zorg of manager zorg. De namen zijn niet overal hetzelfde in niveau. Een afdelingsmanager is evenmin automatisch een bevoegd behandelaar; medische en verpleegkundige professionele verantwoordelijkheden blijven bij de daarvoor gekwalificeerde medewerkers.
Een goede afdelingsmanager verbindt organisatiedoelen met wat medewerkers nodig hebben om hun werk te doen. Dat vraagt luisteren en duidelijke besluiten nemen. Betrokkenheid bij het team betekent niet dat iedere vraag direct kan worden ingewilligd, maar wel dat afwegingen begrijpelijk worden uitgelegd.
Lees meer