Als Projectleider VPT ben je verantwoordelijk voor de verdere ontwikkeling, implementatie en borging van Volledig Pakket Thuis binnen deze organisatie. Je brengt in kaart wat er al staat, waar verbetering nodig is en welke stappen nodig zijn om VPT toekomstbestendig te organiseren.
Je werkt op tactisch en strategisch niveau en bent een inhoudelijke sparringpartner voor management, zorgteams en andere betrokken disciplines. Je brengt structuur aan, verbindt de juiste mensen en vertaalt plannen naar concrete acties. Daarbij houd je overzicht op de voortgang en zorg je ervoor dat afspraken en werkwijzen daadwerkelijk landen in deze organisatie.
Je houdt je onder andere bezig met:
Binnen deze organisatie werken we eraan dat mensen zo lang mogelijk zelfstandig en op hun eigen manier kunnen blijven wonen. Met Volledig Pakket Thuis bieden we cliënten met een Wlz-indicatie een compleet pakket aan zorg, ondersteuning en welzijn in hun eigen vertrouwde omgeving.
Als Projectleider VPT werk je organisatiebreed en heb je contact met verschillende teams, disciplines en samenwerkingspartners. Je krijgt veel zelfstandigheid in je rol en werkt tegelijkertijd nauw samen met de collega's die betrokken zijn bij de verdere ontwikkeling en uitvoering van VPT.
Dit ben jijJe bent een ervaren projectleider die de zorg kent en weet wat ervoor nodig is om veranderingen niet alleen te bedenken, maar ook daadwerkelijk te realiseren. Je schakelt gemakkelijk tussen strategie en praktijk, houdt overzicht en weet verschillende belangen bij elkaar te brengen.
Daarnaast neem je mee:
Je krijgt een zelfstandige en inhoudelijke tijdelijke functie binnen een maatschappelijke organisatie waar zorg, welzijn en ondersteuning samenkomen. Je krijgt de ruimte om jouw kennis en ervaring in te zetten en zichtbaar bij te dragen aan de verdere ontwikkeling en borging van VPT binnen deze organisatie.
Je kunt rekenen op:
Wil jij jouw kennis en ervaring inzetten om Volledig Pakket Thuis binnen deze organisatie verder te ontwikkelen en duurzaam te borgen? Dan maken we graag kennis met je.
De eerste gesprekken vinden naar verwachting eind oktober, na de herfstvakantie, plaats.
We beoordelen de reacties gedurende de looptijd van de vacature. Wanneer er een kandidaat reageert die zeer goed aansluit bij het profiel, kunnen we in overleg besluiten om eerder met elkaar in gesprek te gaan.
Over deze organisatieDeze organisatie is een betrokken zorgorganisatie met een uitgesproken visie: mensen de regie over hun leven laten behouden – hoe kwetsbaar ze ook zijn. Autonomie, verbondenheid en oprechte aandacht staan centraal in alles wat we doen. We geloven in gelijkwaardigheid, in de kracht van samenwerken én in het lef om het anders te doen.
Een projectleider in de zorg organiseert een tijdelijke opdracht met een afgesproken doel, planning en resultaat. Het kan gaan om een nieuw zorgproces, de invoering van technologie, een verhuizing, verduurzaming of een bouwproject. De projectleider brengt de juiste mensen bij elkaar en zorgt dat keuzes, voortgang en knelpunten zichtbaar blijven.
Het beroep heeft geen uniform takenpakket. Een projectleider vastgoed heeft andere vakkennis nodig dan iemand die een zorginhoudelijke verandering of digitaal systeem begeleidt. Wat de functies verbindt, is de verantwoordelijkheid om een afgebakende verandering georganiseerd tot stand te brengen.
Een wens is nog geen werkbaar project. De projectleider helpt duidelijk maken welk probleem wordt opgelost, voor wie het resultaat bedoeld is en wanneer het bruikbaar moet zijn. Ook de beschikbare mensen, middelen en beslisruimte moeten passen. Zonder die duidelijkheid kan veel activiteit ontstaan zonder een gezamenlijk einddoel.
De functie verschilt van een afdelingsmanager, die doorgaans een doorlopende organisatorische verantwoordelijkheid heeft. Een projectleider kan medewerkers uit meerdere afdelingen aansturen binnen een project zonder hun formele leidinggevende te zijn. Dat vraagt invloed door heldere afspraken, samenwerking en inhoudelijke overtuiging.
In de zorg moet een verandering passen bij het werk van professionals en bij de behoeften van patiënten of cliënten. De projectleider moet daarom verder kijken dan een planning op papier. Een oplossing is pas bruikbaar wanneer mensen ermee kunnen werken en duidelijk is hoe die na het project wordt onderhouden.
Lees meer