Herstelgerichte netwerkzorg is waar jij voor staat! Wil jij jouw inhoudelijke expertise combineren met een leiderschapsrol die écht impact maakt binnen een organisatie in transitie? Dan is deze rol als Manager Behandelzaken op locatie Katwijk bij deze organisatie iets voor jou.
In februari start deze organisatie in Katwijk met een nieuwe manier van werken. Binnen onze Dichtbijteams brengen we ambulante psychiatrie, specialistische poliklinische zorg, ouderenpsychiatrie en jeugdexpertise samen. Zo ontstaan 0-100-teams waarin verschillende expertises elkaar versterken: een mooie en toekomstgerichte ontwikkeling voor zowel cliënten als medewerkers.
Als Manager behandelzaken ben je verantwoordelijk voor de inhoudelijke ontwikkeling van de ambulante behandeling én voor het leidinggeven aan een multidisciplinair team van zorgprofessionals. Je bent een verbindende en coachende professional die met vertrouwen en gedragen visie vormgeeft aan toekomstbestendige zorg, binnen je team en in samenwerking met ketenpartners.
En verder:
Jij bent een ervaren behandelaar én leider met een open, verbindende stijl. Als stevige professional sta je niet alleen in voor de beste zorg voor onze cliënten, maar sta je ook voor de ontwikkeling jouw team! Dit doe je door jouw tweedelige rol als manager en professional op een goede manier te combineren waarbij zorginhoud en beleidsvoering elkaar positief aanvullen. Om de functie van manager behandelzaken goed uit te voeren, beschik je over:
Deze organisatie is volop in beweging, ook in Katwijk. We bouwen aan een toekomstgerichte organisatie waarin herstelgerichte netwerkpsychiatrie centraal staat. We brengen zorg dichter bij de leefwereld van cliënten, werken intensiever samen met hun netwerk en versterken de verbinding tussen teams, expertises en domeinen.
Je komt terecht in een dynamische werkomgeving waar we in februari starten met deze organisatie Verleggen. Een beweging waarin we onze krachten bundelen en poliklinische zorg, FACT-zorg, ouderenpsychiatrie en jeugdexpertise samenbrengen binnen één team, gekoppeld aan postcodegebieden. We starten met het stap voor stap implementeren van herstelgerichte netwerkzorg in alle werkwijzen. Dit betekent: samenwerken over grenzen heen, leren van verschillende doelgroepen en actief meebouwen aan de toekomst van onze zorg. Als manager behandelzaken heb je hier een cruciale rol in te vullen.
Deze verandering raakt alle onderdelen van onze zorg. Om deze verandering mogelijk te maken zoeken we collega’s die willen meedenken, samenwerken en bouwen aan zorg die écht beweegt. Als manager behandelzaken maak je niet alleen onderdeel uit van het managementteam van de afdeling, maar ben je ook onderdeel van het bredere MT Duin en Bollen.
Een belangrijk inhoudelijk speerpunt voor onze afdeling is het verbinden én verbreden van de expertise voor onze cliënten met complexe problematiek. Behandelingen worden ‘op maat’ uitgevoerd en zijn gebaseerd op de zorgprogramma’s van deze organisatie. Duurzaam herstelgericht werken is de basis van ons multidisciplinair team, bestaande uit onder andere psychiaters, (klinisch, GZ en basis) psychologen, arts-assistenten, Verpleegkundig Specialisten, SPV’ers, ambulant verpleegkundigen en vaktherapeuten.
Een manager zorg organiseert en stuurt een deel van een zorgorganisatie aan. De manager zorgt dat medewerkers goede zorg of begeleiding kunnen bieden en dat de organisatie daarvoor voldoende mensen, middelen en heldere afspraken beschikbaar heeft. Het beroep verbindt de dagelijkse praktijk met beleid, kwaliteit en bedrijfsvoering.
De verantwoordelijkheid kan betrekking hebben op meerdere teams, een locatie, een zorgprogramma of een hele organisatorische eenheid. Een manager zorg bespreekt bijvoorbeeld hoe een veranderende cliëntgroep gevolgen heeft voor de personeelsbezetting, welke scholing nodig is en hoe een afdeling binnen het beschikbare budget kan blijven functioneren.
De manager zorg houdt overzicht over resultaten en ontwikkelingen, maar moet ook begrijpen wat medewerkers en cliënten in de praktijk ervaren. Cijfers over bezetting, verzuim of uitgaven krijgen pas betekenis wanneer duidelijk is wat erachter zit. Het werk vraagt daarom zowel analytisch vermogen als aandacht voor mensen.
Een teamleider in de zorg staat doorgaans dichter bij de dagelijkse aansturing van één team. Een manager zorg kan leidinggeven aan teamleiders of rechtstreeks aan verschillende teams. De grens is niet overal hetzelfde. Sommige organisaties gebruiken de titels manager, teammanager en afdelingshoofd voor vergelijkbare rollen.
De functietitel geeft geen zelfstandige medische of verpleegkundige bevoegdheid. De manager organiseert het werk en bewaakt voorwaarden, terwijl zorgprofessionals hun eigen inhoudelijke verantwoordelijkheid houden. Goede afspraken tussen management en professionele leiding zijn daarom belangrijk.
Lees meer