Wil jij als manager in de ouderenzorg leidinggeven aan een gespecialiseerde woonzorglocatie voor mensen met dementie? En wil je bouwen aan sterke, zelfstandige zorgteams en toekomstbestendige dementiezorg? Bij deze organisatie krijg je als manager Wonen Zorg Welzijn de verantwoordelijkheid voor locatie Sprengenhof in Ugchelen, bij Apeldoorn.
Sprengenhof is volop in ontwikkeling als gespecialiseerde woonzorglocatie voor mensen met dementie. Als locatiemanager geef je richting aan deze ontwikkeling, versterk je de kwaliteit van wonen, zorg en welzijn en stimuleer je de zelfstandigheid en het eigenaarschap van medewerkers. Je werkt vanuit de visie dat het leven van bewoners centraal staat en dat zorg aansluit bij wat iemand zelf kan en wil. Ook bouw je verder aan een sterke verbinding tussen Sprengenhof en de wijk.
Als manager Wonen Zorg Welzijn bij Sprengenhof geef je leiding aan een locatie die volop in ontwikkeling is. Je speelt een belangrijke rol in de ontwikkeling naar een gespecialiseerd verpleeghuis voor mensen met dementie. Als leidinggevende in de ouderenzorg vertaal je de visie van deze organisatie naar de dagelijkse praktijk en werk je aan een omgeving waarin bewoners zich veilig, gezien en thuis voelen.
Je bent integraal verantwoordelijk voor Sprengenhof. Dat betekent dat je:
Daarnaast maak je deel uit van het team van managers Wonen Zorg Welzijn bij deze organisatie. Binnen dit team deel je kennis en expertise, denk je mee over organisatiebrede vraagstukken en draag je bij aan de verdere ontwikkeling van wonen, zorg en welzijn binnen deze organisatie. Ook onderhoud je contacten met regionale netwerkpartners.
Zo combineer je de verantwoordelijkheid van een locatiemanager met een organisatie brede rol. Je krijgt de ruimte om impact te maken op de toekomst van de dementiezorg, de ontwikkeling van medewerkers en de kwaliteit van leven van bewoners.
Je krijgt de ruimte om samen met medewerkers iets op te bouwen en echt invloed uit te oefenen op de ontwikkeling van de locatie. – Astrid, manager wonen zorg welzijn (a.i.)
Sprengenhof is een kleinschalige woonzorglocatie van deze organisatie in het groene dorp Ugchelen, nabij Apeldoorn. Hier bieden wij intensieve verpleeghuiszorg aan mensen met dementie in een warme en huiselijke omgeving, waar veiligheid, persoonlijke aandacht en welzijn centraal staan.
Wat deze locatie bijzonder maakt, is de verbinding met het dorp en de omgeving. Sprengenhof is meer dan een verpleeghuis en locatie voor dagbehandeling en dagbesteding. Er zijn al verschillende contacten en initiatieven die bewoners verbinden met hun omgeving. Zo staat het restaurant open voor het dorp, worden er activiteiten georganiseerd met de buurt en zijn kinderen van de plaatselijke basisschool actief betrokken bij de locatie. Tegelijkertijd is de wijkfunctie nog volop in ontwikkeling. Er ligt dan ook een mooie kans om deze verbinding verder uit te bouwen en ervoor te zorgen dat bewoners zoveel mogelijk onderdeel blijven van het dagelijks leven in Ugchelen.
Deze organisatie is er voor mensen die specialistische zorg nodig hebben, vaak vanwege complexe gedragsproblematiek. Dat maakt ons tot een echte expertiseorganisatie. Bij deze organisatie zijn we allemaal expert en heeft iedereen zijn eigen expertise. Daarom krijg je de ruimte om jezelf te ontwikkelen, initiatief te nemen en op jouw manier bij te dragen aan de best mogelijke zorg en behandeling.
Benieuwd hoe een dag als manager wonen zorg en welzijn bij Sprengenhof eruitziet? Na een eerste kennismaking kun je een dag (of dagdeel) meelopen om de sfeer en het team te ervaren.
Een manager zorg organiseert en stuurt een deel van een zorgorganisatie aan. De manager zorgt dat medewerkers goede zorg of begeleiding kunnen bieden en dat de organisatie daarvoor voldoende mensen, middelen en heldere afspraken beschikbaar heeft. Het beroep verbindt de dagelijkse praktijk met beleid, kwaliteit en bedrijfsvoering.
De verantwoordelijkheid kan betrekking hebben op meerdere teams, een locatie, een zorgprogramma of een hele organisatorische eenheid. Een manager zorg bespreekt bijvoorbeeld hoe een veranderende cliëntgroep gevolgen heeft voor de personeelsbezetting, welke scholing nodig is en hoe een afdeling binnen het beschikbare budget kan blijven functioneren.
De manager zorg houdt overzicht over resultaten en ontwikkelingen, maar moet ook begrijpen wat medewerkers en cliënten in de praktijk ervaren. Cijfers over bezetting, verzuim of uitgaven krijgen pas betekenis wanneer duidelijk is wat erachter zit. Het werk vraagt daarom zowel analytisch vermogen als aandacht voor mensen.
Een teamleider in de zorg staat doorgaans dichter bij de dagelijkse aansturing van één team. Een manager zorg kan leidinggeven aan teamleiders of rechtstreeks aan verschillende teams. De grens is niet overal hetzelfde. Sommige organisaties gebruiken de titels manager, teammanager en afdelingshoofd voor vergelijkbare rollen.
De functietitel geeft geen zelfstandige medische of verpleegkundige bevoegdheid. De manager organiseert het werk en bewaakt voorwaarden, terwijl zorgprofessionals hun eigen inhoudelijke verantwoordelijkheid houden. Goede afspraken tussen management en professionele leiding zijn daarom belangrijk.
Lees meer