De zorg staat voor grote uitdagingen. Om ook in de toekomst toegankelijke, kwalitatief goede en betaalbare zorg te kunnen blijven bieden, werkt deze organisatie voortdurend aan ontwikkeling en vernieuwing. Vanuit het Strategisch Team Implementatie (STI) ondersteunen we projecten die bijdragen aan zorgtransformatie, strategische doelstellingen en verbeteringen in de bedrijfsvoering. Voor ons team zijn wij op zoek naar een projectleider die energie krijgt van het organiseren, begeleiden en realiseren van verander- en verbetertrajecten binnen zowel cure als care.
Als projectleider binnen het Strategisch Team Implementatie begeleid je projecten die bijdragen aan de ontwikkeling en verbetering van de zorg en bedrijfsvoering binnen deze organisatie. Je werkt samen met zorgprofessionals, managers, beleidsadviseurs en andere betrokken collega's aan uiteenlopende vraagstukken op het gebied van zorgtransformatie, strategie, rendement en efficiency. Je zorgt ervoor dat projecten op een gestructureerde wijze worden voorbereid, uitgevoerd en afgerond. Daarbij houd je overzicht, verbind je verschillende belangen en bewaak je gemaakte afspraken.
Je werkzaamheden bestaan onder andere uit:
Geen project is hetzelfde. Hierdoor werk je aan verschillende onderwerpen binnen deze organisatie en lever je een zichtbare bijdrage aan verbeteringen voor patiënten, cliënten en collega's.
Het Strategisch Team Implementatie ondersteunt deze organisatie bij de uitvoering van verander- en verbetertrajecten. Binnen het team werken collega's samen aan projecten die voortkomen uit strategische keuzes, zorgtransformatieprogramma's en organisatiebrede verbeterinitiatieven.
Je werkt in een omgeving waarin samenwerking, eigenaarschap en resultaatgerichtheid centraal staan. Daarbij krijg je veel ruimte om zelfstandig te werken en jezelf verder te ontwikkelen als projectleider.
Je weet mensen met elkaar te verbinden en houdt koers, ook wanneer belangen uiteenlopen. Je kunt goed plannen en organiseren, bent communicatief sterk en voelt je prettig in een dynamische omgeving waarin meerdere projecten naast elkaar lopen.
Daarnaast beschik je over:
Ervaring binnen de gezondheidszorg is een pré.
Wij bieden een uitdagende functie waarin je een belangrijke bijdrage levert aan de ontwikkeling van de zorg binnen deze organisatie.
Daarnaast kun je rekenen op:
De sollicitatiegesprekken staan gepland op 24 november, tussen 11:00-14:00. Dus noteer deze datum alvast in je agenda!
Ondertussen vragen we ook onze huidige medewerkers of één van hen deze uitdaging aan wil gaan. Als dat het geval is, krijgt deze kandidaat voorrang.
Een projectleider in de zorg organiseert een tijdelijke opdracht met een afgesproken doel, planning en resultaat. Het kan gaan om een nieuw zorgproces, de invoering van technologie, een verhuizing, verduurzaming of een bouwproject. De projectleider brengt de juiste mensen bij elkaar en zorgt dat keuzes, voortgang en knelpunten zichtbaar blijven.
Het beroep heeft geen uniform takenpakket. Een projectleider vastgoed heeft andere vakkennis nodig dan iemand die een zorginhoudelijke verandering of digitaal systeem begeleidt. Wat de functies verbindt, is de verantwoordelijkheid om een afgebakende verandering georganiseerd tot stand te brengen.
Een wens is nog geen werkbaar project. De projectleider helpt duidelijk maken welk probleem wordt opgelost, voor wie het resultaat bedoeld is en wanneer het bruikbaar moet zijn. Ook de beschikbare mensen, middelen en beslisruimte moeten passen. Zonder die duidelijkheid kan veel activiteit ontstaan zonder een gezamenlijk einddoel.
De functie verschilt van een afdelingsmanager, die doorgaans een doorlopende organisatorische verantwoordelijkheid heeft. Een projectleider kan medewerkers uit meerdere afdelingen aansturen binnen een project zonder hun formele leidinggevende te zijn. Dat vraagt invloed door heldere afspraken, samenwerking en inhoudelijke overtuiging.
In de zorg moet een verandering passen bij het werk van professionals en bij de behoeften van patiënten of cliënten. De projectleider moet daarom verder kijken dan een planning op papier. Een oplossing is pas bruikbaar wanneer mensen ermee kunnen werken en duidelijk is hoe die na het project wordt onderhouden.
Lees meer