Als regiebehandelaar jouw maatschappelijke impact vergroten? Geef richting aan de kwaliteit en ontwikkeling van diagnostiek en behandeling van kinderen, jongeren en gezinnen in regio Apeldoorn!
Deze organisatie kinder- en jeugdpsychiatrie is een sterke schakel in de integrale zorg voor psychisch kwetsbare kinderen en hun netwerk. Wij vinden dat alle kinderen zich zo veerkrachtig mogelijk moeten kunnen ontwikkelen en mee moeten kunnen doen in de maatschappij en bieden daarvoor passende zorg. We dragen actief bij aan de huidige maatschappelijke opgaven binnen de jeugdhulp en maken in het kader van passende zorg de beweging naar herstelgerichte, integrale netwerkzorg.
In Apeldoorn werken we multidisciplinair in integrale teams en bieden we diagnostiek en behandeling aan kinderen en jongeren met ernstige, complexe en vaak crisisgevoelige problematiek. Met elkaar zetten we zorg in op het gebied van onder meer ADHD/ASS, angst- en stemmingsstoornissen, gehechtheid, trauma en eetstoornissen.
Als Manager behandelzaken geef je samen met de Manager bedrijfsvoering integraal leiding aan een team van zorgprofessionals op locatie Apeldoorn. Jullie dragen zorg voor de vorm en inhoud van het te voeren beleid. Jouw verantwoordelijkheid ligt hierin met name bij de behandelinhoud. Een mooie uitdaging om de zorg in de regio stevig neer te zetten en te blijven ontwikkelen. Een greep uit je werkzaamheden:
Interesse? Eerst een informatief gesprek of een vraag stellen? Bij indiensttreding vragen wij een verklaring omtrent gedrag van je Acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt niet op prijs gesteld.
Een manager zorg organiseert en stuurt een deel van een zorgorganisatie aan. De manager zorgt dat medewerkers goede zorg of begeleiding kunnen bieden en dat de organisatie daarvoor voldoende mensen, middelen en heldere afspraken beschikbaar heeft. Het beroep verbindt de dagelijkse praktijk met beleid, kwaliteit en bedrijfsvoering.
De verantwoordelijkheid kan betrekking hebben op meerdere teams, een locatie, een zorgprogramma of een hele organisatorische eenheid. Een manager zorg bespreekt bijvoorbeeld hoe een veranderende cliëntgroep gevolgen heeft voor de personeelsbezetting, welke scholing nodig is en hoe een afdeling binnen het beschikbare budget kan blijven functioneren.
De manager zorg houdt overzicht over resultaten en ontwikkelingen, maar moet ook begrijpen wat medewerkers en cliënten in de praktijk ervaren. Cijfers over bezetting, verzuim of uitgaven krijgen pas betekenis wanneer duidelijk is wat erachter zit. Het werk vraagt daarom zowel analytisch vermogen als aandacht voor mensen.
Een teamleider in de zorg staat doorgaans dichter bij de dagelijkse aansturing van één team. Een manager zorg kan leidinggeven aan teamleiders of rechtstreeks aan verschillende teams. De grens is niet overal hetzelfde. Sommige organisaties gebruiken de titels manager, teammanager en afdelingshoofd voor vergelijkbare rollen.
De functietitel geeft geen zelfstandige medische of verpleegkundige bevoegdheid. De manager organiseert het werk en bewaakt voorwaarden, terwijl zorgprofessionals hun eigen inhoudelijke verantwoordelijkheid houden. Goede afspraken tussen management en professionele leiding zijn daarom belangrijk.
Lees meer