Als capaciteitsplanner binnen de afdeling Vrouw Moeder Kind zorg jij voor een optimale afstemming tussen de benodigde en beschikbare personele capaciteit. Je kijkt vooruit, houdt overzicht en weegt de wensen van medewerkers af tegen de benodigde bezetting en de continuïteit van de patiëntenzorg. Met jouw analytische blik signaleer je knelpunten en denk je mee over passende oplossingen. Je werkt nauw samen met de capaciteitsmanager en andere planners om de personeelsplanning zo efficiënt mogelijk in te richten.
Verder:
We bedenken het liefst hoe het nóg beter kan. Op eigen wijze en met elkaar. Daarom rekenen wij op jouw analytisch inzicht en sterke communicatieve vaardigheden. Jij weet complexe capaciteitsvraagstukken inzichtelijk te maken, verbanden te leggen en vooruit te kijken. Je neemt initiatief, denkt in oplossingen en weet verschillende belangen mee te wegen. Samen ga je elke dag voor de allerbeste zorg, met passie en toewijding!
Daarnaast breng je het volgende mee:
Als capaciteitsplanner ga je aan de slag voor de Resultaat Verantwoordelijke Eenheid (RVE) Vrouw Moeder Kind bij deze organisatie. Het Vrouw Moeder Kind centrum bestaat uit 600 collega’s verdeeld over twee locaties. Binnen het team staat de patiëntenzorg centraal, waarbij de focus ligt op het leveren van zorg van hoge kwaliteit.
Je werkt nauw samen met de capaciteitsmanager en andere (capaciteits-)planners. Deze (capaciteits-) planners hebben verschillende roostergroepen en ondersteunen elkaar waar nodig. Daarnaast werk je nauw samen met teamleiders, operationeel managers en het unitmanagement.
Achter een goede planning staat een team dat op elkaar kan bouwen en met elkaar kan lachen.
De cultuur binnen deze organisatie is betrokken en informeel. De korte communicatielijnen zorgen voor een goede werksfeer. Je zult werkzaam zijn op deze organisatie-locaties Oost en West.
Werken bij deze organisatie betekent werken in hét stadsziekenhuis van Amsterdam. Een werkomgeving waar jij je optimaal kunt ontwikkelen. Want jouw wensen en ideeën doen ertoe. Zo doen we dat bij deze organisatie.
Daarom bieden we jou:
Deze arbeidsvoorwaarden zijn op basis van een fulltime dienstverband (36 uur per week).
Klaar voor deze nieuwe uitdaging in hét stadsziekenhuis van Amsterdam?
De gesprekken vinden plaats op 16 november 2026. We vragen je hier alvast rekening mee te houden.
Nieuwsgierig naar de details van deze functie?
Een capaciteitsplanner in de zorg stemt de verwachte zorgvraag af op de mensen, tijd, ruimtes en middelen die een organisatie beschikbaar heeft. Het doel is dat passende zorg uitvoerbaar blijft, met een realistische inzet van medewerkers. De capaciteitsplanner maakt zichtbaar waar tekorten, pieken of juist onbenutte mogelijkheden ontstaan en helpt teams en leidinggevenden daar onderbouwde keuzes over te maken.
De functie kan betrekking hebben op personeel, bedden, spreekuren, behandelkamers of een combinatie daarvan. In de langdurige zorg gaat het bijvoorbeeld om de verhouding tussen cliëntbehoeften, deskundigheid en bezetting. In een ziekenhuis kan het gaan om de samenhang tussen een operatieprogramma, opnamecapaciteit en beschikbare verpleegkundigen. Een planning die op één afdeling goed lijkt, kan op een andere afdeling immers extra druk veroorzaken.
Een personeelsplanner richt zich vaak op het concrete rooster en de dagelijkse inzet. De capaciteitsplanner kijkt daarnaast naar patronen, scenario's en de komende weken of maanden. In kleine organisaties kunnen deze werkzaamheden in één functie zijn gecombineerd. In grotere organisaties werken operationele planners, capaciteitsplanners en capaciteitsmanagers juist naast elkaar.
De capaciteitsplanner brengt cijfers en de praktijk bij elkaar. Een berekend tekort is pas bruikbaar als duidelijk is om welke deskundigheid, periode en zorgsituatie het gaat. Het beroep vraagt daarom zowel analytisch vermogen als overleg met medewerkers die de zorg daadwerkelijk leveren. Een model kan helpen bij besluitvorming, maar neemt de professionele beoordeling van het zorgteam niet over.
De functietitel is niet overal op dezelfde manier afgebakend. Sommige vacatures leggen de nadruk op roosteren, andere op tactische planning en organisatiebrede verbetering. De inhoud van de vacature is daarom belangrijker dan alleen de naam. Vraag vooral welke beslissingen je mag nemen, welke gegevens beschikbaar zijn en wie verantwoordelijk blijft voor de uiteindelijke inzet.
Lees meer