Ben jij arts, gedragskundige of een andere academisch opgeleide behandelaar en merk je dat je steeds vaker wordt betrokken bij vraagstukken die verder gaan dan je eigen casuïstiek? Denk je mee over kwaliteit, coach je collega’s of heb je ideeën over hoe behandeling beter georganiseerd kan worden?
Als Inhoudelijk Teammanager Behandeling zet je jouw kennis en ervaring breder in en vergroot je jouw invloed. Je blijft verbonden met de behandelinhoud, maar krijgt tegelijkertijd de kans om professionals te laten groeien, disciplines te verbinden en mee te bepalen hoe we behandeling binnen deze organisatie verder ontwikkelen.
Nog geen jarenlange ervaring als formeel leidinggevende, maar wel aantoonbaar inhoudelijk leiderschap? Ook dan nodigen we je van harte uit om te reageren.
Als Inhoudelijk Teammanager Behandeling geef je binnen jouw regio leiding aan een multidisciplinair behandelteam van circa 40 professionals.
Je maakt deel uit van een professionele en veelzijdige afdeling Behandeling met 13 vakgroepen en circa 140 behandelprofessionals. Van gedragskundigen, artsen, verpleegkundig specialisten, physician assistent, praktijkverpleegkundigen en paramedici tot vaktherapeuten, psychodiagnostisch medewerkers, systeemtherapeuten, gezinsbehandelaren, geestelijk verzorgers, consulenten palliatieve zorg en interventiespecialisten. Een omgeving met veel specialistische kennis én volop mogelijkheden om disciplines met elkaar te verbinden.
Deze organisatie kent drie regio’s: Enschede (Zorgpark ’t Bouwhuis), Losser (Zorgpark De LosserHof) en Almelo e.o. met een regiokantoor in Wierden. Vanuit de afdeling Behandeling krijgt iedere regio een eigen Inhoudelijk Teammanager Behandeling. Welke vakgroepen onder jouw verantwoordelijkheid vallen, bepalen we mede op basis van jouw expertise en in onderling overleg.
Je bent integraal verantwoordelijk voor jouw deel van Behandeling en staat in directe verbinding met de regio. Je geeft professionals ruimte voor hun vakmanschap en biedt tegelijkertijd richting en kaders. Daarbij stimuleer je samenwerking en professionele ontwikkeling.
Samen met de Manager Behandeling en je collega-teammanagers bepaal je mede hoe we behandeling binnen deze organisatie de komende jaren toekomstbestendig organiseren en ontwikkelen. Je hebt daarmee daadwerkelijk invloed op het zorg-, ondersteunings- en behandelbeleid.
Je kijkt daarbij ook buiten de grenzen van deze organisatie. Je onderhoudt een relevant professioneel netwerk, vertegenwoordigt DTZC en zoekt naar samenwerkingen die onze expertise en behandeling verder kunnen versterken. Ook pak je strategische en tactische thema’s op en kun je multidisciplinaire projecten leiden.
De functie combineert inhoudelijk leiderschap, people management en organisatieontwikkeling. Je krijgt de ruimte om niet alleen te zien wat er beter kan, maar daar ook daadwerkelijk richting aan te geven.
Juist jouw academische behandelachtergrond is van waarde. Je begrijpt de complexiteit van behandeling en kunt vanuit die inhoud professionals begeleiden, verschillende perspectieven bij elkaar brengen en richting geven aan complexe vraagstukken.
Afhankelijk van jouw expertise kun je binnen deze functie je BIG registratie behouden en betrokken blijven bij complexe casuïstiek, supervisie of werkbegeleiding. Zo hoef je niet te kiezen tussen inhoud óf leiderschap, maar kun je beide combineren. De inhoudelijke betrokkenheid bij complexe casuïstiek, supervisie en werkbegeleiding is ook onderdeel van de formele functie.
De functie van Inhoudelijk Teammanager Behandeling is nieuw binnen deze organisatie. We zoeken twee nieuwe Inhoudelijk Teammanagers die samen met een derde teamanager en de Manager Behandeling vorm gaan geven aan deze nieuwe manier van werken.
Je bent integraal verantwoordelijk en werkt vanuit Behandeling in directe verbinding met jouw regio. Daarmee krijg je vanaf het begin de kans om mee te bouwen aan de samenwerking tussen behandeling en zorg, sterke vakgroepen én de verdere ontwikkeling van behandeling binnen onze organisatie.
Je bent een academisch opgeleide zorgprofessional die verder kijkt dan het eigen vakgebied. Je durft richting te geven, kunt verschillende belangen en disciplines verbinden en weet professionals mee te nemen.
Je hebt:
Je hoeft dus niet per se al jarenlang manager te zijn. Belangrijker is dat je leiderschap pakt, mensen kunt meenemen en vanuit inhoud overzicht en richting kunt bieden.
Ook wanneer belangen uiteenlopen of veranderingen weerstand oproepen, weet je verbinding te houden én besluiten te nemen. In de formele functie zijn onder meer luistervaardigheid, motiveren, overtuigingskracht, draagvlak creëren en het overbruggen van tegengestelde belangen belangrijke competenties.
Bij deze organisatie zetten we ons iedere dag in voor mensen met een verstandelijke beperking. Wat werken in de gehandicaptenzorg bijzonder maakt? Je kijkt verder dan een diagnose of behandeling alleen. Gezondheid, gedrag, ontwikkeling, omgeving en kwaliteit van leven zijn nauw met elkaar verbonden. Dat vraagt om samenwerking tussen verschillende disciplines én om behandeling die past bij de mens achter de zorgvraag.
Juist die breedte en complexiteit maken het werk binnen Behandeling uitdagend en betekenisvol. Als Inhoudelijk Teammanager draag je eraan bij dat onze behandelprofessionals hun expertise optimaal kunnen inzetten en samen de best mogelijke ondersteuning en behandeling bieden.
Ervaring in de gehandicaptenzorg is mooi meegenomen, maar geen vereiste. We vinden het vooral belangrijk dat je affiniteit hebt met mensen met een verstandelijke beperking en nieuwsgierig bent naar de vraagstukken en mogelijkheden binnen deze bijzondere sector.
Een functie waarin je inhoud, leiderschap en invloed kunt combineren.
Spreekt de functie je aan, maar twijfel je of je voldoende managementervaring hebt? Of wil je weten hoe je jouw vakinhoudelijke expertise kunt blijven inzetten naast je rol als leidinggevende?
Een teammanager is een leidinggevende die verantwoordelijk is voor de dagelijkse aansturing, begeleiding en motivatie van een specifieke groep medewerkers, het team. Deze functie is cruciaal voor het behalen van de doelstellingen van een afdeling en de organisatie als geheel. De teammanager fungeert als een belangrijke schakel tussen het hogere management en de werkvloer.
De rol van een teammanager is veelzijdig en vereist een breed scala aan vaardigheden. Van het bewaken van de kwaliteit en kwantiteit van het werk tot het coachen en ontwikkelen van individuele teamleden, de teammanager is de spil waar het team om draait.
Lees meer