Kun jij goed leidinggeven als geen dag loopt zoals gepland?
Een cliënt kan eerder naar huis.
Een andere cliënt heeft ineens intensievere zorg nodig.
Een professional ziet kansen om het anders te doen.
De bezetting vraagt aandacht.
En ondertussen wil je als team blijven groeien.
Welkom in de revalidatie
Een omgeving met tempo, vakmanschap en ambitie. Waar goede zorg iedere dag opnieuw vraagt om keuzes maken, samenwerken en vooruitkijken. Daar zoeken wij geen manager bij die vooral de winkel draaiende houdt.
We zoeken iemand die beweging brengt
Een ervaren zorgmanager die dichtbij mensen staat, maar ook boven de dagelijkse dynamiek kan uitstijgen. Iemand die ruimte geeft als het kan, duidelijk is als het moet en professionals uitdaagt om verantwoordelijkheid te nemen. Je krijgt bij deze organisatie de verantwoordelijkheid voor het team Orthopedie en Traumatologie van ons Revalidatiecentrum in Oudorp.
41 plekken, totaal 82 plekken. Verschillende disciplines. Een hoge dynamiek. En vooral: volop ruimte om samen verder te bouwen.
Krijg je daar energie van, dan willen we je leren kennen.
Revalidatie draait om vooruitgang. Om cliënten die na een operatie, ongeval of ziekenhuisopname zo zelfstandig mogelijk hun leven weer willen oppakken. Dat vraagt om goede zorg, maar minstens zoveel om goed samenspel. Verpleegkundigen, verzorgenden, behandelaren en artsen werken intensief samen. Opnames en ontslagen volgen elkaar snel op. Zorgvragen veranderen. De druk kan hoog zijn en precies in die dynamiek zorg jij voor richting, rust en beweging. Je geeft integraal leiding aan het zorgteam Orthopedie en Traumatologie. Je bent verantwoordelijk voor mensen, kwaliteit, continuïteit én resultaat.
Niet vanaf de zijlijn. Je bent zichtbaar, kent je teams en weet wat er speelt. Tegelijkertijd houd je voldoende afstand om patronen te zien, vooruit te kijken en keuzes te maken.
Je krijgt een brede managementverantwoordelijkheid. Dat betekent dat je:
We willen teams waarin professionaliteit én eigenaarschap vanzelfsprekend zijn.
Waar professionals ruimte voelen om hun expertise te gebruiken.
Waar mensen elkaar opzoeken én aanspreken.
Waar niet ieder probleem bij de manager terechtkomt.
En waar kwaliteit, werkplezier en resultaat naast elkaar kunnen bestaan.
Dat vraagt iets van jou.
Soms stel je vooral de goede vraag.
Soms geef je ruimte.
Soms houd je de spiegel voor.
En soms moet je gewoon zeggen:
Je hoeft het vak van leidinggeven bij ons dus niet meer te ontdekken.
We zoeken juist iemand die zijn of haar eigen leiderschap al heeft ontwikkeld en nieuwsgierig genoeg is om het te blijven ontwikkelen.
Je bent een ervaren zorgmanager en hebt eerder verantwoordelijkheid gedragen voor teams, kwaliteit en resultaten.
Je combineert mensgericht leiderschap met zakelijk inzicht. Je begrijpt dat aandacht voor medewerkers en sturen op resultaat geen tegenpolen zijn.
Je brengt mee:
En misschien nog belangrijker:
Je zoekt niet je eerste managementfunctie. Je zoekt een plek waar jouw ervaring écht iets in beweging kan zetten.
Je bent besluitvaardig en organisatiesensitief. Je kunt relativeren, brengt humor mee en weet dat goed leiderschap niet alleen gaat over wat er beter moet.
Je staat ook stil bij wat er al goed gaat.
En viert succes wanneer daar reden voor is.
Allereerst: een serieuze managementopgave.
Geen gespreid bedje, maar ook zeker geen onmogelijke opdracht. Wel een plek waar je invloed hebt en waar jouw ervaring ertoe doet.
Daarnaast krijg je:
Voor ons zijn goede zorg en goed werkgeverschap onlosmakelijk met elkaar verbonden. Als professionals met vertrouwen en plezier kunnen werken, merken cliënten dat.
Onze kernwaarden zijn:
Geen woorden die alleen op de muur hangen. Ze zeggen ook iets over wat we van jou als manager verwachten.
Hart voor mensen.
Samenwerken als het kan.
En oplossen als het nodig is.
Niet alles zelf doen. Wel zorgen dat het gebeurt.
Want misschien zit je prima waar je zit. Misschien was je helemaal niet actief op zoek naar een andere baan. Maar misschien denk je na het lezen hiervan ook: dit zou weleens interessant kunnen zijn.
Bel eerst eens met Sawena Emanuels, Directeur Revalidatie en Zorg. Gewoon om te horen wat er speelt, waar de uitdaging zit en of dit een plek is die bij jou past.
En weet je het al wel?
Dan maken we heel graag kennis met je.
Een manager zorg organiseert en stuurt een deel van een zorgorganisatie aan. De manager zorgt dat medewerkers goede zorg of begeleiding kunnen bieden en dat de organisatie daarvoor voldoende mensen, middelen en heldere afspraken beschikbaar heeft. Het beroep verbindt de dagelijkse praktijk met beleid, kwaliteit en bedrijfsvoering.
De verantwoordelijkheid kan betrekking hebben op meerdere teams, een locatie, een zorgprogramma of een hele organisatorische eenheid. Een manager zorg bespreekt bijvoorbeeld hoe een veranderende cliëntgroep gevolgen heeft voor de personeelsbezetting, welke scholing nodig is en hoe een afdeling binnen het beschikbare budget kan blijven functioneren.
De manager zorg houdt overzicht over resultaten en ontwikkelingen, maar moet ook begrijpen wat medewerkers en cliënten in de praktijk ervaren. Cijfers over bezetting, verzuim of uitgaven krijgen pas betekenis wanneer duidelijk is wat erachter zit. Het werk vraagt daarom zowel analytisch vermogen als aandacht voor mensen.
Een teamleider in de zorg staat doorgaans dichter bij de dagelijkse aansturing van één team. Een manager zorg kan leidinggeven aan teamleiders of rechtstreeks aan verschillende teams. De grens is niet overal hetzelfde. Sommige organisaties gebruiken de titels manager, teammanager en afdelingshoofd voor vergelijkbare rollen.
De functietitel geeft geen zelfstandige medische of verpleegkundige bevoegdheid. De manager organiseert het werk en bewaakt voorwaarden, terwijl zorgprofessionals hun eigen inhoudelijke verantwoordelijkheid houden. Goede afspraken tussen management en professionele leiding zijn daarom belangrijk.
Lees meer