Zoek jij een nieuwe uitdaging om projectmanagement naar een hoger niveau te tillen waarin je bijdraagt aan het behalen van de strategische doelen van deze organisatie? Dan is dit misschien wel de baan voor jou!
Je bent een bevlogen, verbindende en daadkrachtige projectleider die de chronische zorg mee- vormgeeft binnen verschillende afdelingen in Den Haag en Zoetermeer. Jij bent in staat om onze visie en strategie van ons programma Poli van de Toekomst te implementeren op onze poliklinieken in Den Haag en Zoetermeer. In een snel veranderende omgeving houd jij je uitstekend staande.
Je herkent jezelf in de volgende eigenschappen:
Wij zoeken een projectleider voor het programma Poli van de Toekomst. Dit programma richt zich op het efficiënter en slimmer organiseren van poliklinische zorg, in reactie op de vergrijzing, groeiende zorgvraag, arbeidsmarktproblemen en financiële uitdagingen. Het doel is één uniforme poliorganisatie met gestandaardiseerd beleid en maximale digitale ondersteuning. De focus ligt op kwalitatief goede zorg en tevreden patiënten, met een digitale aanpak die voor iedereen toegankelijk is. De transformatie is complex en wordt in meerdere deelprojecten uitgevoerd.
Als projectleider begeleid je de invoering van deze nieuwe poliklinische organisatie, de uniforme werkprocessen en de implementatie van digitale oplossingen en procesautomatisering. Je vormt de schakel tussen ontwerp en praktijk en zorgt ervoor dat de ontwikkelde veranderingen daadwerkelijk worden toegepast, geaccepteerd en geborgd binnen de dagelijkse werkzaamheden van poli medewerkers.
De implementatie vraagt om intensieve begeleiding op de werkvloer, zowel vanwege de omvang van de verandering als vanwege de grote groep medewerkers die hiermee te maken krijgt. Als projectleider ondersteun je teams bij het aanleren van nieuwe werkwijzen, begeleiden veranderprocessen, volgen de voortgang en signaleren en adresseren knelpunten die een succesvolle invoering kunnen belemmeren.
Je rapporteert aan de projectmanager van het deelproject dat zicht richt op het ‘uniformeren en optimaliseren’ van de poli processen.
Ons ziekenhuis biedt topklinische zorg aan inwoners van Den Haag, Zoetermeer en omstreken. Deze organisatie is één van de 27 Topklinische Opleidingshuizen (STZ) en dat betekent dat we veel aandacht besteden aan wetenschap, innovatie en onderzoek. Ook leiden we continu nieuwe zorgprofessionals op. Met een gespecialiseerd hartcentrum, een innovatieve Intensive Care, een hypermodern OK-complex, deze organisatie en een grote (kinder)-SEH zijn de doorgroeimogelijkheden eindeloos!
Binnen het Centrum Chronische Zorg werken we iedere dag aan toegankelijke, kwalitatief hoogwaardige en toekomstbestendige zorg voor onze patiënten. Onder het centrum vallen alle poliklinieken, MDL-scopie, Radiotherapie en Dialyse. Vanuit onze locaties in Den Haag en Zoetermeer ondersteunen wij patiënten gedurende hun behandeltraject, van diagnostiek en behandeling tot controles en langdurige begeleiding.
De zorg staat de komende jaren voor grote uitdagingen. De zorgvraag neemt toe, terwijl de beschikbaarheid van zorgprofessionals onder druk staat. Daarom werken wij binnen het programma Poli van de Toekomst aan een nieuwe inrichting van onze poliklinische zorg. Met slimme processen, digitale ondersteuning en meer uniforme werkwijzen bouwen we aan een organisatie die klaar is voor de toekomst, zonder concessies te doen aan kwaliteit, toegankelijkheid of persoonlijke aandacht.
Samen met zorgprofessionals, teammanagers, medisch specialisten en ondersteunende diensten werken we aan deze transformatie. Dat doen we stap voor stap, met oog voor de dagelijkse praktijk én voor de mensen die het verschil maken voor onze patiënten. Als projectleider krijg je een sleutelrol in deze verandering en draag je direct bij aan de toekomst van de poliklinische zorg binnen deze organisatie.
Wij vinden het belangrijk dat jij met plezier naar je werk gaat. We zeggen wat we denken en doen wat we zeggen. Eerlijk, open en gericht op resultaat. Daarmee helpen we jou om je professioneel en als persoon te ontwikkelen.
Ook mag jij rekenen op:
Een projectleider in de zorg organiseert een tijdelijke opdracht met een afgesproken doel, planning en resultaat. Het kan gaan om een nieuw zorgproces, de invoering van technologie, een verhuizing, verduurzaming of een bouwproject. De projectleider brengt de juiste mensen bij elkaar en zorgt dat keuzes, voortgang en knelpunten zichtbaar blijven.
Het beroep heeft geen uniform takenpakket. Een projectleider vastgoed heeft andere vakkennis nodig dan iemand die een zorginhoudelijke verandering of digitaal systeem begeleidt. Wat de functies verbindt, is de verantwoordelijkheid om een afgebakende verandering georganiseerd tot stand te brengen.
Een wens is nog geen werkbaar project. De projectleider helpt duidelijk maken welk probleem wordt opgelost, voor wie het resultaat bedoeld is en wanneer het bruikbaar moet zijn. Ook de beschikbare mensen, middelen en beslisruimte moeten passen. Zonder die duidelijkheid kan veel activiteit ontstaan zonder een gezamenlijk einddoel.
De functie verschilt van een afdelingsmanager, die doorgaans een doorlopende organisatorische verantwoordelijkheid heeft. Een projectleider kan medewerkers uit meerdere afdelingen aansturen binnen een project zonder hun formele leidinggevende te zijn. Dat vraagt invloed door heldere afspraken, samenwerking en inhoudelijke overtuiging.
In de zorg moet een verandering passen bij het werk van professionals en bij de behoeften van patiënten of cliënten. De projectleider moet daarom verder kijken dan een planning op papier. Een oplossing is pas bruikbaar wanneer mensen ermee kunnen werken en duidelijk is hoe die na het project wordt onderhouden.
Lees meer