Deze organisatie is voor de afdeling Kliniek Ouderen en Middelengebruik in Capelle aan den IJssel op zoek naar een meewerkend teamleider.
Ben jij die enthousiaste meewerkend teamleider die ons team komt versterken? Lees dan verder.
Behandelcentrum Watermolen is recent geopend en vormt een moderne, duurzame en warme werkplek waar ambulante en klinische teams intensief samenwerken. Je werkt in een hypermodern gebouw dat is ontworpen voor comfort, efficiëntie en samenwerking – met innovatieve voorzieningen, slimme technologieën en veel aandacht voor rust en ruimte.
De afdeling Kliniek Ouderen en Middelengebruik richt zich op ouderen (65+ doelgroep) met verslavingsproblematiek. Met plek voor detox cliënten en behandelbedden zijn we een kleinschalige afdeling met 16 bedden, die samenwerken als multidisciplinair team aan herstel, stabiliteit en kwaliteit van leven van onze cliënten. Een uitdagende functie waarin je brede ervaring opdoet binnen de verslavings- en psychiatrische zorg. Je krijgt de ruimte om werkervaring op te doen terwijl we oog houden voor persoonlijke groei en werkplezier. Er staat een enthousiast, deskundig, gezellig doch serieus team voor je klaar. De afdeling Kliniek Ouderen en Middelengebruik maakt onderdeel uit van divisie Ouderen, NAH en Ziekenhuispsychiatrie (ONZ). De werkzaamheden:
Om in aanmerking te komen voor deze functie is een positieve Verklaring Omtrent Gedrag (VOG) vereist.
Het natrekken van referenties en het controleren van diploma’s maken onderdeel uit van de sollicitatieprocedure.
Deze organisatie, specialist in psychiatrie en verslaving, is onderdeel van deze organisatie.
Een teamleider in de zorg geeft leiding aan medewerkers die zorg, behandeling of begeleiding bieden. De teamleider zorgt dat het team zijn werk goed kan doen: er zijn voldoende deskundige collega’s, afspraken zijn duidelijk en problemen krijgen tijdig aandacht. Daarbij gaat het steeds om de verbinding tussen goede zorg voor cliënten en een werkbare situatie voor medewerkers.
De functie staat dicht bij de dagelijkse praktijk. Een teamleider in de zorg bespreekt bijvoorbeeld hoe een team de overdracht kan verbeteren, begeleidt een nieuwe medewerker en onderzoekt waarom het rooster steeds vastloopt. Tegelijk bewaakt deze leidinggevende de personeelsinzet, het beschikbare budget en de kwaliteit van het werk. De precieze beslissingsruimte verschilt per organisatie.
Het team bestaat bijvoorbeeld uit verpleegkundigen, verzorgenden of begeleiders. De teamleider hoeft niet ieder zorgprobleem zelf op te lossen, maar organiseert dat de juiste deskundigheid beschikbaar is. Luisteren, prioriteiten stellen en afspraken opvolgen zijn daarom belangrijke onderdelen van het beroep. Een leidinggevende die alleen aanwezig is bij problemen, mist veel signalen over samenwerking en werkdruk.
Een coördinerend verpleegkundige richt zich vaak vooral op de dagelijkse zorgcoördinatie. Een teamleider heeft doorgaans ook personele en organisatorische verantwoordelijkheden. Een manager zorg kan meerdere teams of locaties aansturen. Functienamen alleen zeggen echter niet precies wie waarover beslist; daarvoor zijn de functieomschrijving en het mandaat bepalend.
Lees meer