Dat ieder mens een volwaardige plaats in de samenleving verdient, is ons uitgangspunt! Vanuit dit uitgangspunt ondersteunen wij kinderen, jongeren en volwassenen met een verstandelijke en/of fysieke beperking, ontwikkelvraag of andere hulpvraag bij het vormgeven van hun dagelijks leven. Wij bieden ondersteuning op het gebied van wonen, werken, dagbesteding, onderwijs en begeleiding thuis, altijd met aandacht voor de persoonlijke situatie van de cliënt en de omgeving.
Deze organisatie Dagbesteding organiseert begeleiding midden in de samenleving en zoveel mogelijk buiten de muren van deze organisatie. Wij werken hierin samen met een groot lokaal netwerk van bedrijven, (semi)overheidsorganisaties en scholen. Binnen de sector deze organisatie Dagbesteding werken tien collega teamleiders die ieder zowel operationeel, tactisch als financieel verantwoordelijk zijn voor hun eigen locaties.
Voor Activiteitencentrum Heytse en Werkleerboerderij Genegenterhof zoeken we een teamleider die mensen verbindt, koers bepaalt én verantwoordelijkheid neemt.
Je geeft rechtstreeks leiding aan circa 30 medewerkers op twee heel verschillende locaties: van belevingsgerichte dagbesteding voor cliënten met een intensieve ondersteuningsvraag tot een werkleeromgeving waarin ontwikkeling en arbeidsparticipatie centraal staan.
Dat vraagt meer dan alleen goed leidinggeven. Jij bent zelfstandig integraal verantwoordelijk voor jouw locaties. Je kijkt naar de samenhang tussen cliënten, medewerkers, kwaliteit, capaciteit, financiën, bedrijfsvoering en de wereld om deze organisatie heen. Je maakt keuzes, stelt prioriteiten en zorgt dat ambities ook daadwerkelijk resultaat worden.
De focus binnen deze locaties ligt op doorontwikkeling, borging en teams de ruimte geven om verder eigenaarschap te pakken. De teams hebben de afgelopen jaren grote stappen gezet richting toekomstbestendige ondersteuning volgens de visie van deze organisatie. Als teamleider geef je hier verder richting aan en combineer je mensgericht leiderschap met resultaatgericht sturen.
Je bent zichtbaar en benaderbaar op de locaties en weet de verbinding te leggen tussen de teams, collega-teamleiders, andere disciplines binnen deze organisatie en de omgeving. Zo geef je richting aan de verdere ontwikkeling van beide locaties en zorg je ervoor dat zij zichtbaar en van betekenis blijven binnen de maatschappij.
De eerste gesprekken worden gepland op 12 november.
Acquisitie wordt niet op prijs gesteld!
Een teamleider in de zorg geeft leiding aan medewerkers die zorg, behandeling of begeleiding bieden. De teamleider zorgt dat het team zijn werk goed kan doen: er zijn voldoende deskundige collega’s, afspraken zijn duidelijk en problemen krijgen tijdig aandacht. Daarbij gaat het steeds om de verbinding tussen goede zorg voor cliënten en een werkbare situatie voor medewerkers.
De functie staat dicht bij de dagelijkse praktijk. Een teamleider in de zorg bespreekt bijvoorbeeld hoe een team de overdracht kan verbeteren, begeleidt een nieuwe medewerker en onderzoekt waarom het rooster steeds vastloopt. Tegelijk bewaakt deze leidinggevende de personeelsinzet, het beschikbare budget en de kwaliteit van het werk. De precieze beslissingsruimte verschilt per organisatie.
Het team bestaat bijvoorbeeld uit verpleegkundigen, verzorgenden of begeleiders. De teamleider hoeft niet ieder zorgprobleem zelf op te lossen, maar organiseert dat de juiste deskundigheid beschikbaar is. Luisteren, prioriteiten stellen en afspraken opvolgen zijn daarom belangrijke onderdelen van het beroep. Een leidinggevende die alleen aanwezig is bij problemen, mist veel signalen over samenwerking en werkdruk.
Een coördinerend verpleegkundige richt zich vaak vooral op de dagelijkse zorgcoördinatie. Een teamleider heeft doorgaans ook personele en organisatorische verantwoordelijkheden. Een manager zorg kan meerdere teams of locaties aansturen. Functienamen alleen zeggen echter niet precies wie waarover beslist; daarvoor zijn de functieomschrijving en het mandaat bepalend.
Lees meer