Lohengrin heeft het afgelopen jaar een mooie ontwikkeling doorgemaakt. Na een roerige periode is onder begeleiding van een externe interim-teamleider hard gewerkt aan stabiliteit, groei en versterking van het team. Er staat een goede basis. Nu is het tijd om daarop verder te bouwen.
Daarom zoeken we een verbindende en daadkrachtige teamleider. Iemand die dichtbij en beschikbaar is, die medewerkers ondersteunt in het dragen van hun verantwoordelijkheid en die duidelijke kaders biedt. Je brengt rust en overzicht, durft positie in te nemen als dat nodig is en je weet dat een gezonde dosis humor soms minstens zo belangrijk is.
Lohengrin is onderdeel van Scorlewald, een locatie van deze organisatie in Schoorl. Hier woont een diverse groep bewoners met uiteenlopende ondersteuningsvragen.
Binnen Lohengrin bieden we zowel ondersteuning op het gebied van gedragsregulering, waaronder groepsmeerzorg, als begeleiding en (op dit moment ook intensieve) verzorging. We zijn bezig de zorg verder te differentiëren en professionaliseren, passend bij de verschillende doelgroepen. Daarbij willen we behouden wat voor ons essentieel is: warme, mensgerichte zorg waarin iedere bewoner wordt gezien.
Ook het team blijft zich ontwikkelen. De komende periode willen we het team verder versterken en uitbreiden met nieuwe collega's.
Als teamleider geef je leiding aan Lohengrin en ben je verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing, ontwikkeling en bedrijfsvoering. Je geeft medewerkers richting, ruimte, resultaat en ruggensteun en stimuleert hen om vanuit hun eigen deskundigheid en verantwoordelijkheid te handelen. Je werkt nauw samen met de aan Lohengrin verbonden gedragswetenschapper, die de verantwoordelijkheid draagt voor de zorginhoudelijke aansturing. Gezamenlijk bewaken jullie de kwaliteit van zorg.
Jij:
Je bent een mensgerichte leider die verbinding kan combineren met duidelijkheid en daadkracht. Je hoeft niet alles zelf op te lossen. Juist door goed te luisteren, verantwoordelijkheid op de juiste plek te laten en medewerkers te coachen, help je het team sterk en zelfstandig te zijn.
Je kunt omgaan met verschillende belangen en emoties zonder je te laten meeslepen door de dynamiek van het moment. Je weet wanneer je ruimte kunt geven en wanneer je als leidinggevende positie moet innemen. En je brengt relativeringsvermogen en humor mee: er wordt hard gewerkt, maar er mag ook gelachen worden.
Daarnaast:
Je stapt in op een mooi moment: er is veel werk verzet en volop draagvlak om samen verder te bouwen. Je krijgt verantwoordelijkheid en ruimte om als teamleider daadwerkelijk verschil te maken voor medewerkers en bewoners.
Daarbij sta je er niet alleen voor. Je werkt samen met collega-teamleiders, de zorgmanager en verschillende disciplines binnen Scorlewald en deze organisatie.
Bij deze organisatie zorgen we niet alleen goed voor onze cliënten, maar ook voor onze medewerkers. Het pakket aan arbeidsvoorwaarden sluit aan bij jouw behoeften. Er is ruimte voor persoonlijke groei, een gezonde werk privébalans en waardering voor jouw inzet.
Ook goed geregeld:
Goed om te weten: je treedt in dienst bij deze organisatie in de functie van Teamleider. waarbij je bij aanvang leidinggeeft aan Lohengrin. Afhankelijk van ontwikkelingen binnen deze organisatie, kan je inzet in de toekomst mogelijk bij een ander team/teams binnen deze organisatie komen te liggen.
Bij deze organisatie kijken we met een open blik naar wie iemand is en wat iemands mogelijkheden zijn. We bieden zorg van mens tot mens, met aandacht voor elkaar. Wat je doet én wie je bent, doet ertoe. Dat geldt voor onze bewoners én voor onze medewerkers.
Vanuit onze antroposofisch geïnspireerde zorgvisie staan respect, gelijkwaardigheid en ontwikkeling centraal.
Ben jij de teamleider die verbinding brengt, duidelijkheid biedt en samen met het team de volgende stap wil zetten? Dan maken we graag kennis met je.
Een teamleider in de zorg geeft leiding aan medewerkers die zorg, behandeling of begeleiding bieden. De teamleider zorgt dat het team zijn werk goed kan doen: er zijn voldoende deskundige collega’s, afspraken zijn duidelijk en problemen krijgen tijdig aandacht. Daarbij gaat het steeds om de verbinding tussen goede zorg voor cliënten en een werkbare situatie voor medewerkers.
De functie staat dicht bij de dagelijkse praktijk. Een teamleider in de zorg bespreekt bijvoorbeeld hoe een team de overdracht kan verbeteren, begeleidt een nieuwe medewerker en onderzoekt waarom het rooster steeds vastloopt. Tegelijk bewaakt deze leidinggevende de personeelsinzet, het beschikbare budget en de kwaliteit van het werk. De precieze beslissingsruimte verschilt per organisatie.
Het team bestaat bijvoorbeeld uit verpleegkundigen, verzorgenden of begeleiders. De teamleider hoeft niet ieder zorgprobleem zelf op te lossen, maar organiseert dat de juiste deskundigheid beschikbaar is. Luisteren, prioriteiten stellen en afspraken opvolgen zijn daarom belangrijke onderdelen van het beroep. Een leidinggevende die alleen aanwezig is bij problemen, mist veel signalen over samenwerking en werkdruk.
Een coördinerend verpleegkundige richt zich vaak vooral op de dagelijkse zorgcoördinatie. Een teamleider heeft doorgaans ook personele en organisatorische verantwoordelijkheden. Een manager zorg kan meerdere teams of locaties aansturen. Functienamen alleen zeggen echter niet precies wie waarover beslist; daarvoor zijn de functieomschrijving en het mandaat bepalend.
Lees meer