Kindcentrum de Klim is een expertisecentrum voor kinderen tot en met 12 jaar en hun gezinnen. Wanneer de reguliere ambulante zorg niet (meer) toereikend is, biedt het kindcentrum passende behandelzorg, van ambulante ondersteuning tot dagklinische-en klinische behandeling.
Naast de dagkliniek, kliniek en het intensief ambulant werkende team beschikt het kindcentrum over een Infant Mental Health (IMH-)team. Vanaf april 2027 wordt het aanbod uitgebreid met gezinsopnames volgens de KINGS-methode. Om deze uitbreiding in goede banen te leiden, zoeken we een tweede teamleider binnen het kindcentrum die leiding gaat geven aan het IMH-team en het nieuwe KINGS-team. Wij zoeken een teamleider die van de start mee denkt en een team samenstelt. Deze vacature is voor 24 uur (16 uur KINGS, 8 uur IMH).
KINGS staat voor Kind In Gezond Systeem. KINGS richt zich primair op de behandeling van het hele gezin. De KINGS-methodebestaat uit een gefaseerde klinische behandeling voor gezinnen met complexe gezinsproblematiek waarbij er sprake is van intergenerationeel en interpersoonlijk trauma, met daaruit voortvloeiende uitdagingen in hechtingsrelaties en de opvoeding. Met het gezin werken we aan een veilige en solide ontwikkelingsbasis voor het kind. Centraal staan de doelen van het gezin en de individuele gezinsleden.
Gezinnen worden gemiddeld zes tot acht weken opgenomen op locatie waar zij een intensief behandeltraject volgen. De behandeling van KINGS bestaat uit een intensieve traumabehandeling in een trauma-sensitieve klinische setting waarbij er altijd nabijheid wordt geboden door een gezinsbehandelaar aan zowel de ouders als de kinderen. Er wordt gewerkt aan herstel van vertrouwen in de hulpverlening en het herstel van de (hechtings)relatie tussen ouders en kinderen.
De ouder doorloopt dezelfde behandelfases als het kind, maar loopt telkens een fase voor. KINGS behandelt dus ook de ouder(s), maar altijd vanuit het perspectief van het weer kunnen bieden van een veilige en stimulerende opvoedsituatie voor het kind.
De Infant Mental Health (IMH-)teams bieden hoogspecialistische hulp aan jonge kinderen van 0 tot en met 6 jaar en hun ouders. De behandeling richt zich op gezinnen die vragen of zorgen hebben over de ontwikkeling van hun kind, diens gedrag of de ouder-kindrelatie. Daarbij is aandacht voor de invloed van bijvoorbeeld een moeilijke start, traumatische gebeurtenissen, psychische problemen bij ouders of problemen in de ontwikkeling van het kind.
De behandeling vindt plaats op een locatie van deze organisatie en, wanneer dat nodig is, bij het gezin thuis. Het IMH-team kijkt daarbij naar het jonge kind én de ouders en hun onderlinge relatie, met als doel de ontwikkeling van het kind en de verbinding binnen het gezin te versterken.
Als teamleider geef je coachend leiding aan een (nieuw) team. Je kijkt wat medewerkers en het team nodig hebben om hun werk goed te kunnen doen en stimuleert hen om zich verder te ontwikkelen. Je past je manier van leidinggeven aan op wat er op dat moment nodig is: soms geef je richting en duidelijkheid, op andere momenten geef je juist ruimte.
Je bent zichtbaar op de werkvloer en houdt zicht op wat er binnen het team en op de locatie speelt. Tegelijkertijd kijk je verder dan de dagelijkse praktijk en denk je mee over de ontwikkeling van het team en de zorg.
Je werkzaamheden bestaan onder andere uit:
Je bent een verbindende en daadkrachtige leidinggevende die mensen weet te inspireren en mee te nemen in veranderingen. Je hebt oog voor de ontwikkeling van medewerkers én deze organisatie als geheel. Je neemt verantwoordelijkheid, schakelt gemakkelijk en weet mensen samen te brengen om doelen te bereiken. Daarbij geef je richting en perspectief en stimuleer je anderen om zich verder te ontwikkelen.
Daarnaast:
Voor deze functie vragen wij bij indiensttreding een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG). Heb je deze nog niet? Dan vragen wij deze tijdens de sollicitatieprocedure voor je aan.
Wij gaan graag met jou in gesprek over jouw ideale baan. Laat ons weten wat voor jou belangrijk is en wij kijken samen naar de mogelijkheden.
De arbeidsvoorwaarden zijn geregeld in de cao Geestelijke Gezondheidszorg.
Enthousiast? Fijn!
Bij deze organisatie zetten wij ons dagelijks in voor een inclusieve samenleving en het bestrijden van stigma Een belangrijke voorwaarde hiervoor is dat wij zelf een diverse en inclusieve organisatie zijn Of het nu gaat om psychische kwetsbaarheid, culturele identiteit, seksuele oriëntatie, gender, kleur of lichamelijke gesteldheid; bij deze organisatie voelt iedere cliënt, iedere medewerker en iedere bezoeker zich welkom, gewaardeerd en volwaardig Graag zien wij dit terug in onze collega's, zo ook voor deze functie
Deze organisatie biedt herstelgerichte geestelijke gezondheidszorg aan mensen met ernstige psychiatrische en psychische problemen. Met ongeveer 2.200 medewerkers zetten wij ons dagelijks in voor toegankelijke zorg dichtbij huis en deelname aan de samenleving.
Alle vacatures
Een teamleider in de zorg geeft leiding aan medewerkers die zorg, behandeling of begeleiding bieden. De teamleider zorgt dat het team zijn werk goed kan doen: er zijn voldoende deskundige collega’s, afspraken zijn duidelijk en problemen krijgen tijdig aandacht. Daarbij gaat het steeds om de verbinding tussen goede zorg voor cliënten en een werkbare situatie voor medewerkers.
De functie staat dicht bij de dagelijkse praktijk. Een teamleider in de zorg bespreekt bijvoorbeeld hoe een team de overdracht kan verbeteren, begeleidt een nieuwe medewerker en onderzoekt waarom het rooster steeds vastloopt. Tegelijk bewaakt deze leidinggevende de personeelsinzet, het beschikbare budget en de kwaliteit van het werk. De precieze beslissingsruimte verschilt per organisatie.
Het team bestaat bijvoorbeeld uit verpleegkundigen, verzorgenden of begeleiders. De teamleider hoeft niet ieder zorgprobleem zelf op te lossen, maar organiseert dat de juiste deskundigheid beschikbaar is. Luisteren, prioriteiten stellen en afspraken opvolgen zijn daarom belangrijke onderdelen van het beroep. Een leidinggevende die alleen aanwezig is bij problemen, mist veel signalen over samenwerking en werkdruk.
Een coördinerend verpleegkundige richt zich vaak vooral op de dagelijkse zorgcoördinatie. Een teamleider heeft doorgaans ook personele en organisatorische verantwoordelijkheden. Een manager zorg kan meerdere teams of locaties aansturen. Functienamen alleen zeggen echter niet precies wie waarover beslist; daarvoor zijn de functieomschrijving en het mandaat bepalend.
Lees meer