Wil jij leidinggeven aan teams die elke dag het verschil maken voor patiënten? Als afdelingshoofd Poliklinieken stuur je meerdere poliklinieken aan, zorg je dat de zorg soepel loopt en bouw je samen met bevlogen collega’s aan toegankelijke zorg in de regio.
Je stuurt meerdere poliklinieken binnen het snijdend cluster aan en bent verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering. Je draagt bij aan goede kwaliteit van zorg, tevreden medewerkers en soepel lopende werkprocessen. Dat doe je in nauwe samenwerking met medisch specialisten en collega-afdelingshoofden.
o Wondverpleegkundigen
o Stomaverpleegkundigen
o Mammacareverpleegkundigen
Bovenstaande portefeuille is gebaseerd op de huidige organisatiestructuur en kan in de toekomst wijzigen op basis van organisatorische ontwikkelingen.
Deze organisatie is een regionaal ziekenhuis in Gorinchem. Het maakt deel uit van deze organisatie, een ketenorganisatie waarin ziekenhuiszorg, woonzorg, verpleeghuiszorg, thuiszorg, wijkverpleging en revalidatie samenkomen. Goed op elkaar afgestemde zorg is de kernkwaliteit van deze organisatie: direct, dichtbij en goed geregeld.
Moderne voorzieningen, kwaliteit van zorg en een breed aanbod van specialismen zijn kenmerkend voor het ziekenhuis. Patiënten kunnen rekenen op de juiste zorg, op de juiste plek en op het juiste moment. Voor deze organisatie betekent dat een verschuiving van zorg: van klinisch naar poliklinisch en diagnostiek, en waar mogelijk naar de eerste lijn, thuis of andere zorginstellingen. Volgens AD en Elsevier behoort deze organisatie al enkele jaren tot de beste ziekenhuizen van Nederland.
Je verbindt mensen en belangen, ook als die niet altijd gelijkliggen. Je hebt bedrijfsmatig inzicht, analytisch vermogen en bewezen leidinggevende ervaring. Je bent communicatief sterk en weet afdelingen in transitie aan te sturen.
Wij vertrouwen erop dat je goed bent in wat je doet. Dit krijg je er van ons voor terug.
Je solliciteert binnen een minuut op deze vacature en uploadt je cv en motivatiebrief
Een afdelingsmanager in de zorg geeft leiding aan een afdeling en zorgt dat medewerkers, middelen en werkprocessen aansluiten op de opdracht van de organisatie. De manager bewaakt kwaliteit, personele inzet en financiën en vertaalt beleid naar de dagelijkse praktijk. Het doel is een afdeling die betrouwbare zorg of ondersteuning kan blijven bieden.
De functie verschilt per organisatie. Een afdelingsmanager kan leidinggeven aan één team, meerdere teams of een combinatie van zorg en ondersteuning. Soms ligt het accent dicht bij de dagelijkse uitvoering, soms sterker op beleid, verandering en resultaten. De titel alleen zegt niet hoeveel medewerkers of verantwoordelijkheden bij de functie horen.
De manager moet weten wat in de afdeling speelt en tegelijk vooruitkijken. Een personeelsvraag, financiële afwijking en verandering in de zorgvraag kunnen elkaar beïnvloeden. De afdelingsmanager brengt die informatie bij elkaar en maakt duidelijk welke keuzes nodig zijn en wie daarover beslist.
De functie overlapt soms met teamleider in de zorg of manager zorg. De namen zijn niet overal hetzelfde in niveau. Een afdelingsmanager is evenmin automatisch een bevoegd behandelaar; medische en verpleegkundige professionele verantwoordelijkheden blijven bij de daarvoor gekwalificeerde medewerkers.
Een goede afdelingsmanager verbindt organisatiedoelen met wat medewerkers nodig hebben om hun werk te doen. Dat vraagt luisteren en duidelijke besluiten nemen. Betrokkenheid bij het team betekent niet dat iedere vraag direct kan worden ingewilligd, maar wel dat afwegingen begrijpelijk worden uitgelegd.
Lees meer