Ben jij een verbinder met een passie voor vernieuwing? Als projectleider bij deze organisatie geef je leiding aan impactvolle innovatieprojecten die het verschil maken voor cliënten, medewerkers én de zorg van morgen. Lijkt dit jou leuk, lees dan snel de vacature verder!
Je wordt collega bij deze organisatie, een landelijke zorgaanbieder in de regio’s Zuid-Holland, Utrecht, de Veluwe en Noord-Nederland. We bieden ambulante ondersteuning, woonzorg, (dag)behandeling en werk.
Medewerkers van deze organisatie bieden met liefde en lef professionele zorg aan mensen met een verstandelijke beperking of psychosociale problemen. Wij werken vanuit de visie dat Jezus Christus ons leert elkaar lief te hebben en naar elkaar om te zien. Dit zie je terug in alledaagse dingen. We zijn trouw in ons werk, zijn er écht voor elkaar en betrekken God zoveel mogelijk in ons werk. We lezen de bijbel en bidden samen: voor elkaar, maar ook voor jou.
Je werkt hybride. Dit betekent dat je werkzaamheden thuis, op kantoor in Houten of op één van onze zorglocaties plaatsvindt. Ons Innovatie Team bestaat momenteel uit vijf collega’s. Binnen het team heerst een informele, open sfeer waarin collega’s elkaar ondersteunen en kennis delen. Als innovatieve afdeling willen we ons focussen op vernieuwing, kansen en een lerende cultuur.
Als projectleider geef je leiding aan uiteenlopende (innovatie)projecten die bijdragen aan de zorg voor cliënten, medewerkers en de toekomstbestendigheid van deze organisatie. Je vertaalt projectideeën naar concrete plannen en zorgt e voor dat projecten binnen tijd, scope en budget worden afgerond. Je werkt aan projecten die de kwaliteit van zorg verbeteren, medewerkers ondersteunen in hun werk en deze organisatie voorbereiden op toekomstige uitdagingen.
Je bent verantwoordelijk voor de voorbereiding, coördinatie, uitvoering en implementatie van projecten. Je bewaakt de voorgang, planning, kwaliteit en beschikbare middelen, signaleert risico’s en knelpunten en neemt waar nodig passende maatregelen. Je stemt af met de opdrachtgever en houdt betrokkenen op de hoogte van de voorgang en behaalde resultaten.
Je werkt nauw samen met collega’s van andere afdelingen en/of zorgteams. In projectteams stimuleer je de samenwerking en zorg je ervoor dat gemaakte afspraken worden nagekomen. Je ondersteunt bij implementatie en draagt bij aan borging.
Na afronding van een project evalueer je de resultaten, leg je de opbrengsten vast en vertaal je ervaringen naar verbetervoorstellen voor toekomstige projecten. Daarnaast lever je een actieve bijdrage aan verdere professionaliseren van projectmatig werken binnen deze organisatie.
We bieden je werk met betekenis, de ruimte om jezelf te zijn en meer uit jezelf te halen. We zijn een werkplek waar je professioneel handelen en je christelijke geloof met elkaar mag verbinden. Verder hebben we goede arbeidsvoorwaarden:
Je bent een sterke organisator die zelfstandig werkt en overzicht bewaart. Je bent een teamplayer, denkt oplossingsgericht en neemt proactief initiatief om projecten succesvol te realiseren. Daarnaast ben je resultaatgericht en krijg je energie van het realiseren van verbeteringen in de zorg.
Verder vragen wij:
Een projectleider in de zorg organiseert een tijdelijke opdracht met een afgesproken doel, planning en resultaat. Het kan gaan om een nieuw zorgproces, de invoering van technologie, een verhuizing, verduurzaming of een bouwproject. De projectleider brengt de juiste mensen bij elkaar en zorgt dat keuzes, voortgang en knelpunten zichtbaar blijven.
Het beroep heeft geen uniform takenpakket. Een projectleider vastgoed heeft andere vakkennis nodig dan iemand die een zorginhoudelijke verandering of digitaal systeem begeleidt. Wat de functies verbindt, is de verantwoordelijkheid om een afgebakende verandering georganiseerd tot stand te brengen.
Een wens is nog geen werkbaar project. De projectleider helpt duidelijk maken welk probleem wordt opgelost, voor wie het resultaat bedoeld is en wanneer het bruikbaar moet zijn. Ook de beschikbare mensen, middelen en beslisruimte moeten passen. Zonder die duidelijkheid kan veel activiteit ontstaan zonder een gezamenlijk einddoel.
De functie verschilt van een afdelingsmanager, die doorgaans een doorlopende organisatorische verantwoordelijkheid heeft. Een projectleider kan medewerkers uit meerdere afdelingen aansturen binnen een project zonder hun formele leidinggevende te zijn. Dat vraagt invloed door heldere afspraken, samenwerking en inhoudelijke overtuiging.
In de zorg moet een verandering passen bij het werk van professionals en bij de behoeften van patiënten of cliënten. De projectleider moet daarom verder kijken dan een planning op papier. Een oplossing is pas bruikbaar wanneer mensen ermee kunnen werken en duidelijk is hoe die na het project wordt onderhouden.
Lees meer