Als teamleider geef je richting aan een of meerdere teams binnen cluster Geel van het Klinisch Centrum. Je draagt bij aan de verdere professionalisering van de Klinische beroepspraktijk en zorgt voor de positionering van jouw team(s) binnen het Klinisch Centrum en de nieuwe matrixstructuur. Daarbij heb je een belangrijke rol in de transitie naar nieuwe manieren van samenwerken, uniforme werkprocessen, continue verbetering en de (begeleiding) van de (ver)nieuwbouw.
Cluster Geel bestaat uit teams met oncologische specialismen. Jij bent de teamleider van de Oncologische Chirurgie. Samen met de clustermanager, collega-teamleiders en andere betrokkenen werk je planmatig aan resultaten op het gebied van kwaliteit, capaciteit, ontwikkeling en werkplezier. Jij vertaalt deze gezamenlijke koers naar concrete acties op teamniveau.
Jouw verantwoordelijkheden:
Deze organisatie werkt aan een organisatiebrede transformatie naar een toekomstgerichte matrixstructuur. Deze transformatie is noodzakelijk om beter in te spelen op de toenemende complexiteit, de behoefte aan meer wendbaarheid en innovatieve samenwerking binnen onderwijs, onderzoek, zorg en de ondersteunende afdelingen waar we werken vanuit verschillende thema’s, centra en diensten.
Het Klinisch Centrum is een nieuw centrum binnen de organisatiestructuur van deze organisatie en is verantwoordelijk voor deze organisatie en uitvoering van klinische academische verpleegkundige zorg, onderwijs, innovatie en bijbehorende processen. Hieronder vallen de verpleegafdelingen voor volwassenen en kinderen, de intensive care voor volwassenen, kinderen en neonaten en de afdeling Psychiatrie.
Door deze functies te bundelen in één regie- en expertisecentrum ontstaat een uniforme en toekomstbestendige inrichting van de kliniek. Dit zorgt voor meer voorspelbaarheid, een optimale benutting van de klinische capaciteit en betere afstemming tussen zorgvraag en beschikbare mensen en middelen. Zo draagt het Klinisch Centrum bij aan toegankelijke zorg, nu en in de toekomst, en aan meer waarde voor de patiënt.
In cluster Geel wordt primair zorg verleend aan patiënten met een oncologische zorgbehoefte, vanuit de volgende specialismen: hematologie, medische oncologie, oncologische chirurgie, hoofd-hals oncologie, oncologische gynaecologie en de stralingsunit.
We kijken niet alleen naar je ervaring, maar ook naar wie jij bent, wat je drijft en waarin je je verder wilt ontwikkelen. Daarom maakt een assessment over je persoonlijkheid en drijfveren onderdeel uit van de procedure. Dit assessment wordt afgenomen voorafgaand het eerste kennismakingsgesprek. De uitkomsten geven ons een completer beeld van jou en bieden jou waardevolle inzichten voor je verdere ontwikkeling.
Een teamleider in de zorg geeft leiding aan medewerkers die zorg, behandeling of begeleiding bieden. De teamleider zorgt dat het team zijn werk goed kan doen: er zijn voldoende deskundige collega’s, afspraken zijn duidelijk en problemen krijgen tijdig aandacht. Daarbij gaat het steeds om de verbinding tussen goede zorg voor cliënten en een werkbare situatie voor medewerkers.
De functie staat dicht bij de dagelijkse praktijk. Een teamleider in de zorg bespreekt bijvoorbeeld hoe een team de overdracht kan verbeteren, begeleidt een nieuwe medewerker en onderzoekt waarom het rooster steeds vastloopt. Tegelijk bewaakt deze leidinggevende de personeelsinzet, het beschikbare budget en de kwaliteit van het werk. De precieze beslissingsruimte verschilt per organisatie.
Het team bestaat bijvoorbeeld uit verpleegkundigen, verzorgenden of begeleiders. De teamleider hoeft niet ieder zorgprobleem zelf op te lossen, maar organiseert dat de juiste deskundigheid beschikbaar is. Luisteren, prioriteiten stellen en afspraken opvolgen zijn daarom belangrijke onderdelen van het beroep. Een leidinggevende die alleen aanwezig is bij problemen, mist veel signalen over samenwerking en werkdruk.
Een coördinerend verpleegkundige richt zich vaak vooral op de dagelijkse zorgcoördinatie. Een teamleider heeft doorgaans ook personele en organisatorische verantwoordelijkheden. Een manager zorg kan meerdere teams of locaties aansturen. Functienamen alleen zeggen echter niet precies wie waarover beslist; daarvoor zijn de functieomschrijving en het mandaat bepalend.
Lees meer