Elke dag leveren onze radiologen en laboranten de beelden en diagnoses waar andere specialismen op varen. Als medisch-ondersteunende afdeling binnen deze organisatie werken we continu aan verbetering en innovatie. Vanuit onze locaties in Nieuwegein, Utrecht en Woerden werken gespecialiseerde teams samen binnen alle modaliteiten: CT, MRI, Interventieradiologie, Doorlichting, Echo, Mammografie, DEXA, Bucky/Pool en Administratie.
Als teamhoofd met aandachtsgebied Bucky/Pool ben jij eindverantwoordelijk voor drie locaties met 25 gedreven laboranten en (dokters)assistenten. Jij geeft richting, neemt je mensen mee in veranderingen en coacht op eigenaarschap, kwaliteit en efficiëntie. Je begeleidt medewerkers, zowel individueel als in teamverband, in hun ontwikkeling en groei. Naast je leidinggevende taken ben je een volwaardige gesprekspartner voor klinische en poliklinische afdelingen.
Samen met de andere teamhoofden Radiologie zet je de koers uit voor de hele afdeling. Daarmee lever je een directe bijdrage aan de positionering van de eenheid Diagnostiek & Medische Technologie (DMT), een brede eenheid met ook Medische Microbiologie, Nucleaire Geneeskunde, Klinische Fysica & Instrumentatie, Klinische Chemie en Pathologie.
De eenheid Diagnostiek & Medische Technologie (DMT) omvat de afdelingen Radiologie, Medische Microbiologie, Nucleaire Geneeskunde, Klinische Fysica & Instrumentatie, Klinische Chemie en Pathologie. Op de verschillende locaties werken circa 182 fte (exclusief specialistenmaatschappen). De afdeling Radiologie beschikt over een breed spectrum aan beeldvormende onderzoeken: van algemene radiologie en mammografie tot echografie, CT, MRI en interventieradiologie. Ons team bestaat uit radiologen, arts-assistenten en meer dan tweehonderd radiologisch laboranten, assistenten, medisch secretaresses en studenten. Samen werken we aan optimale patiëntenzorg, gericht op kwaliteit, veiligheid en continue verbetering.
Jij bent een leider met oprechte interesse in anderen en een toegankelijke persoonlijkheid. Je staat dicht bij je team en weet hoe je mensen op positieve wijze meeneemt in veranderprocessen.
Ook collega's die willen doorgroeien naar een leidinggevende rol zijn van harte welkom om te reageren. We bieden goede begeleiding en je kunt deelnemen aan alle trainingen van het leiderschapsprogramma.
Bij deze organisatie werk je aan (hoog)complexe zorg met het hart op de juiste plek. We zijn een topklinisch opleidingsziekenhuis waar patiëntenzorg, opleiding en onderzoek hand in hand gaan. Dankzij onze grootte maken we echte impact, maar blijven we wendbaar én persoonlijk.
Onze klinische speerpunten zijn hart & vaat, longen en kanker. Daarnaast zijn we één van de koplopers in Nederland op het gebied van waardegedreven zorg. Dat betekent dat we niet alleen kijken naar wat medisch mogelijk is, maar vooral naar wat écht het verschil maakt voor de individuele patiënt. Door de belangrijkste uitkomsten structureel te meten en samen te leren, ook met de andere Santeon-ziekenhuizen, maken we de zorg elke dag een stukje beter. Bij ons maakt iedere medewerker, ook jij, het verschil voor de patiënt.
Een teamleider in de zorg geeft leiding aan medewerkers die zorg, behandeling of begeleiding bieden. De teamleider zorgt dat het team zijn werk goed kan doen: er zijn voldoende deskundige collega’s, afspraken zijn duidelijk en problemen krijgen tijdig aandacht. Daarbij gaat het steeds om de verbinding tussen goede zorg voor cliënten en een werkbare situatie voor medewerkers.
De functie staat dicht bij de dagelijkse praktijk. Een teamleider in de zorg bespreekt bijvoorbeeld hoe een team de overdracht kan verbeteren, begeleidt een nieuwe medewerker en onderzoekt waarom het rooster steeds vastloopt. Tegelijk bewaakt deze leidinggevende de personeelsinzet, het beschikbare budget en de kwaliteit van het werk. De precieze beslissingsruimte verschilt per organisatie.
Het team bestaat bijvoorbeeld uit verpleegkundigen, verzorgenden of begeleiders. De teamleider hoeft niet ieder zorgprobleem zelf op te lossen, maar organiseert dat de juiste deskundigheid beschikbaar is. Luisteren, prioriteiten stellen en afspraken opvolgen zijn daarom belangrijke onderdelen van het beroep. Een leidinggevende die alleen aanwezig is bij problemen, mist veel signalen over samenwerking en werkdruk.
Een coördinerend verpleegkundige richt zich vaak vooral op de dagelijkse zorgcoördinatie. Een teamleider heeft doorgaans ook personele en organisatorische verantwoordelijkheden. Een manager zorg kan meerdere teams of locaties aansturen. Functienamen alleen zeggen echter niet precies wie waarover beslist; daarvoor zijn de functieomschrijving en het mandaat bepalend.
Lees meer