Wil jij leidinggeven én meewerken aan een veilig en ontwikkelingsgericht klimaat voor jongeren en gezinnen? Bij deze organisatie zoeken we een Teamleider Primair Proces die richting geeft, verbinding creëert en samen met het team werkt vanuit de Triple-C visie.
We hebben plek voor teamleiders binnen verschillende zorglijnen:
Als Teamleider Primair Proces ben je operationeel verantwoordelijk voor een team van zorgprofessionals. Je combineert leidinggeven met meewerken in de praktijk. Je zorgt dat het team optimaal functioneert, bewaakt de kwaliteit van zorg en vertaalt beleid naar de dagelijkse praktijk.
Je werkt volgens de Triple-C visie:
Daarnaast werk je in twee belangrijke samenwerkingsverbanden:
Bij deze organisatie vinden we het belangrijk dat je je kunt blijven ontwikkelen en professionaliseren. Dat betekent dat er ruimte is om trainingen en opleidingen te volgen en zo je kennis te vergroten of verbreden. Ook zijn we benieuwd naar je ambities en zoeken we samen naar mogelijkheden om jouw kwaliteiten nog beter in te kunnen zetten. Zo beweeg je mee met de ontwikkelingen binnen het werkveld en onze organisatie.
Een teamleider in de zorg geeft leiding aan medewerkers die zorg, behandeling of begeleiding bieden. De teamleider zorgt dat het team zijn werk goed kan doen: er zijn voldoende deskundige collega’s, afspraken zijn duidelijk en problemen krijgen tijdig aandacht. Daarbij gaat het steeds om de verbinding tussen goede zorg voor cliënten en een werkbare situatie voor medewerkers.
De functie staat dicht bij de dagelijkse praktijk. Een teamleider in de zorg bespreekt bijvoorbeeld hoe een team de overdracht kan verbeteren, begeleidt een nieuwe medewerker en onderzoekt waarom het rooster steeds vastloopt. Tegelijk bewaakt deze leidinggevende de personeelsinzet, het beschikbare budget en de kwaliteit van het werk. De precieze beslissingsruimte verschilt per organisatie.
Het team bestaat bijvoorbeeld uit verpleegkundigen, verzorgenden of begeleiders. De teamleider hoeft niet ieder zorgprobleem zelf op te lossen, maar organiseert dat de juiste deskundigheid beschikbaar is. Luisteren, prioriteiten stellen en afspraken opvolgen zijn daarom belangrijke onderdelen van het beroep. Een leidinggevende die alleen aanwezig is bij problemen, mist veel signalen over samenwerking en werkdruk.
Een coördinerend verpleegkundige richt zich vaak vooral op de dagelijkse zorgcoördinatie. Een teamleider heeft doorgaans ook personele en organisatorische verantwoordelijkheden. Een manager zorg kan meerdere teams of locaties aansturen. Functienamen alleen zeggen echter niet precies wie waarover beslist; daarvoor zijn de functieomschrijving en het mandaat bepalend.
Lees meer