Je geeft als teamleider zorg leiding aan teams die kinderen van 3 tot 8 jaar begeleiden en bewaak je binnen deze interim-opdracht kwaliteit en bedrijfsvoering.
Jouw dagelijkse werk bestaat uit het leiding geven aan teams die kinderen van 3 tot 8 jaar met een ontwikkelingsachterstand begeleiden. Als teamleider zorg coach, motiveer en ondersteun je medewerkers en werk je samen met behandelaren.
Je bewaakt de kwaliteit van zorg en houdt tegelijk zicht op de bedrijfsvoering. Met stuurinformatie volg je hoe de locatie ervoor staat en stuur je waar nodig bij. Ook draag je bij aan het beleid en neem je deel aan het organisatiebrede managementteam.
Daarbij combineer je aandacht voor medewerkers met verantwoordelijkheid voor de organisatie van de locatie.
Kinderen van 3 tot 8 jaar met een ontwikkelingsachterstand krijgen binnen dit behandelcentrum begeleiding die gericht is op hun ontwikkeling. Je werkt samen met de teams en behandelaren op de locatie.
De organisatie is kleinschalig. Vanuit jouw leidinggevende positie verbind je de dagelijkse praktijk met de bedrijfsvoering en het bredere beleid van de organisatie.
Jij...
Je werkt 24 tot 28 uur per week. Je salaris valt in FWG 55 en bedraagt 3.551 euro tot 5.200 euro volgens de cao Gehandicaptenzorg.
Daarnaast ontvang je:
Een teamleider in de zorg geeft leiding aan medewerkers die zorg, behandeling of begeleiding bieden. De teamleider zorgt dat het team zijn werk goed kan doen: er zijn voldoende deskundige collega’s, afspraken zijn duidelijk en problemen krijgen tijdig aandacht. Daarbij gaat het steeds om de verbinding tussen goede zorg voor cliënten en een werkbare situatie voor medewerkers.
De functie staat dicht bij de dagelijkse praktijk. Een teamleider in de zorg bespreekt bijvoorbeeld hoe een team de overdracht kan verbeteren, begeleidt een nieuwe medewerker en onderzoekt waarom het rooster steeds vastloopt. Tegelijk bewaakt deze leidinggevende de personeelsinzet, het beschikbare budget en de kwaliteit van het werk. De precieze beslissingsruimte verschilt per organisatie.
Het team bestaat bijvoorbeeld uit verpleegkundigen, verzorgenden of begeleiders. De teamleider hoeft niet ieder zorgprobleem zelf op te lossen, maar organiseert dat de juiste deskundigheid beschikbaar is. Luisteren, prioriteiten stellen en afspraken opvolgen zijn daarom belangrijke onderdelen van het beroep. Een leidinggevende die alleen aanwezig is bij problemen, mist veel signalen over samenwerking en werkdruk.
Een coördinerend verpleegkundige richt zich vaak vooral op de dagelijkse zorgcoördinatie. Een teamleider heeft doorgaans ook personele en organisatorische verantwoordelijkheden. Een manager zorg kan meerdere teams of locaties aansturen. Functienamen alleen zeggen echter niet precies wie waarover beslist; daarvoor zijn de functieomschrijving en het mandaat bepalend.
Lees meer