Menu
Nog geen account? | Je wachtwoord vergeten?

Erasmus MC zet labrobot in tegen druk op diagnostiek

Het Erasmus MC heeft een nieuwe labrobot in gebruik genomen die de automatische analysestraat van het Diagnostisch Kernlaboratorium verder moet uitbreiden. De robot verbindt analyseapparatuur die niet direct technisch gekoppeld kan worden aan de bestaande labstraat. Daarmee kan een groter deel van de routinediagnostiek automatisch worden verwerkt.

De robot wordt ingezet bij het Kernlab van het Erasmus MC. Daar vindt dag en nacht routinediagnostiek plaats, onder meer voor bloed en urine. Het laboratorium werkt met een vernieuwde oplossing voor Totale Laboratorium Automatisering, ook wel TLA genoemd. Deze labstraat verwerkt monsters vanaf ontvangst en voorbereiding tot analyse en opslag.

Lees vaker nieuwsberichten over de zorg

Ontvang gratis onze zorgberichten in je mailbox.

Je kunt je op elk moment afmelden via de link onderaan de e-mails die je ontvangt.
Wil je graag weten hoe onze nieuwsbrief eruit ziet? Bekijk hier het archief.

Robotarm vervoert bloed en urine naar analyseapparaat

De nieuwe robot bestaat uit een compacte rijdende kar met een beweegbare robotarm. De robot kan rekjes met buisjes bloed of urine van de labstraat halen, naar een analyseapparaat brengen, de buisjes plaatsen en de analyse starten. Na afloop haalt de robot de buisjes weer op en brengt hij ze terug naar de labstraat. Daar kunnen de monsters verder worden verwerkt of opgeslagen in de koelkast.

Volgens het Erasmus MC is deze toepassing in Nederland nieuw, vooral omdat de robot wordt ingezet als schakel tussen een geautomatiseerde laboratoriumstraat en apparatuur die daar normaal niet eenvoudig op aan te sluiten is.

Oplossing voor apparatuur die niet direct gekoppeld kan worden

De aanleiding voor de inzet van de robot ligt bij het laboratorium van Endocrinologie. Een van de analyseapparaten van dit lab kon niet rechtstreeks technisch worden gekoppeld aan de automatische labstraat van het Kernlab. Daardoor bleef handmatige tussenkomst nodig.

De labrobot neemt die fysieke handelingen nu over. De robot haalt de monsters op, brengt ze naar het endocrinologisch analyseapparaat, start de analyse en brengt de buisjes daarna terug. Zo kan ook diagnostiek die eerst buiten de geautomatiseerde route viel, toch onderdeel worden van het automatische proces.

Meer tijd voor complexe analyses

Voor zorgprofessionals is vooral de impact op het laboratoriumproces relevant. Door meer routinematige handelingen te automatiseren, blijft er meer tijd over voor analisten om zich te richten op complexere analyses, kwaliteitsbewaking, uitzonderingen en innovatie.

Dat is belangrijk in een academisch ziekenhuis, waar diagnostiek vaak complexer is dan in een standaard routinelab. Niet elke casus past in een volledig geautomatiseerd proces. Juist bij afwijkende uitslagen, spoedvragen of bijzondere patiëntgroepen blijft menselijke expertise nodig.

Arbeidsmarkt maakt automatisering urgenter

Het Erasmus MC koppelt de robotontwikkeling ook aan de bredere druk op de zorg. De zorgvraag stijgt, terwijl de arbeidsmarkt krapper wordt. Ook laboratoria krijgen daarmee te maken. Door algemene en herhaalbare taken te automatiseren, kan personeel gerichter worden ingezet.

De robot vervangt volgens het Erasmus MC geen analisten. De inzet ligt vooral bij taken die veel herhaling vragen en technisch goed te standaardiseren zijn. Analisten blijven nodig om het proces te bewaken, afwijkingen op te pakken en complexe diagnostiek te beoordelen.

Flexibele robot kan ook andere apparaten verbinden

Een belangrijk voordeel van de nieuwe robot is dat hij generiek programmeerbaar is. Dat betekent dat de robot niet aan één apparaat of één taak vastzit. In de toekomst kan dezelfde technologie mogelijk ook andere analyseapparaten verbinden met de TLA-oplossing van het Kernlab.

Daarmee ontstaat meer flexibiliteit in de inrichting van het laboratorium. Apparaten die technisch lastig of niet direct op de labstraat kunnen worden aangesloten, kunnen via de robot toch onderdeel worden van een grotendeels automatisch proces.

Stap richting slimmer ingericht laboratorium

De inzet van de labrobot laat zien hoe ziekenhuislaboratoria zoeken naar praktische manieren om diagnostiek sneller, stabieler en minder arbeidsintensief te organiseren. Het gaat niet alleen om nieuwe apparatuur, maar vooral om betere aansluiting tussen bestaande systemen.

Voor patiënten en behandelaren kan een beter geautomatiseerd laboratorium bijdragen aan betrouwbare en continue diagnostiek. Voor laboratoriummedewerkers kan het werk verschuiven van repeterende handelingen naar procesbewaking, interpretatie en specialistische werkzaamheden.

Het Erasmus MC ziet de robot daarom als aanvulling op het laboratoriumteam. De techniek moet helpen om met dezelfde of minder mensen een hoog niveau van diagnostiek en service te behouden, terwijl de vraag naar laboratoriumonderzoek blijft toenemen.

Bron: ErasmusMC

Laatste berichten

Regeldruk kost de zorg 2 miljard euro, minder administratie moet uren vrijmaken
  • 31-07-2026
  • NIEUWS
Zorg en sociaal werk besteden jaarlijks naar schatting 2,0 miljard euro aan werkzaamheden die samenhangen met wetgeving, regels, toezicht en verantwoording. Daarmee staat de sector op de derde plaats van alle Nederlandse bedrijfstakken. Alleen het openbaar bestuur en de gespecialiseerde zakelijke dienstverlening komen hoger uit. Dat blijkt uit nieuw onderzoek...
Nieuwe CBS-cijfers tonen aanhoudend personeelstekort in de zorg
  • 30-07-2026
  • NIEUWS
In zorg en welzijn stonden aan het einde van het tweede kwartaal van 2026 ongeveer 68.500 vacatures open. Dat zijn er 100 meer dan een kwartaal eerder. In heel Nederland daalde het aantal vacatures juist van 377.500 naar 374.800. Bijna één op de vijf openstaande vacatures in Nederland komt daarmee uit zorg en welzijn. Alleen de handel telde iets...
Ziekteverzuim kost de zorg jaarlijks bijna 6 miljard euro
  • 30-07-2026
  • NIEUWS
Het hoge ziekteverzuim in de zorg kost jaarlijks naar schatting 5,8 miljard euro. Dat berekent ABN AMRO op basis van het gemiddelde verzuim en de totale arbeidskosten in de sector. Vooral in de verpleging, verzorging en thuiszorg ligt het verzuim hoog. Werkdruk, lichamelijke belasting, besmettingen en onveiligheid op de werkvloer spelen daarbij een belangrijke...
Eerste of tweede lijn, zorgprofessionals vertrekken om bijna dezelfde redenen
  • 29-07-2026
  • NIEUWS
Zorgprofessionals uit de eerste lijn vertrekken grotendeels om dezelfde redenen als medewerkers in andere delen van de zorg. Reistijd en werkdruk wegen in de eerste lijn iets zwaarder. Toch verklaren leeftijd, werkervaring, contractomvang en functieniveau de uitstroom beter dan het beroep. Dat blijkt uit nieuw onderzoek van het Nivel onder 38.821 vertrokken zorgprofessionals. Het...
SWZ vreest faillissement door zzp-boetes terwijl personeelstekort oploopt
  • 29-07-2026
  • NIEUWS
De Noord-Brabantse gehandicaptenzorgorganisatie SWZ waarschuwt dat naheffingen en boetes voor het inhuren van schijnzelfstandigen het voortbestaan van de organisatie kunnen bedreigen. Tegelijk kan SWZ naar eigen zeggen niet stoppen met de inzet van zzp’ers. Door openstaande vacatures en een hoog ziekteverzuim zijn er onvoldoende vaste medewerkers om alle...